Видео-сюжеты
Петрик и Грызлов. Чего добиваются: денег или здоровья нации?
Много и долго народу объясняют, что пи ть чистую воду из фильтра Петрика – плезно и необходимо. Целая партия организовала целое движение за очищение всей воды всей России. Однако многие задают себе вопрос: а действительно ли люди из Единой России ставят перед собой такие благородные цели? Или все гораждо проще – дело в меркантильности их интересов?
Полезный репортаж предложила телекомпания РЕНтв. И рассуждения Эдуарда Круглякова очень заставляют задуматься. Предлагаю посмотреть эти ролики:
Э. Кругляков о прохиндиаде Петрика и Грызлова (ч.1)
Э. Кругляков о прохиндиаде Петрика и Грызлова (ч.2)
А НАСТРОЕНИЕ УЛУЧШИЛОСЬ!
Всем-всем-всем!!! Живите так! Прощайте! Любите! Радуйтесь!!! БУДЬТЕ СЧАСТЛИВЫ!
Евгений Гришковец – Настроение улучшилось » скачать клип
Жизнь заботится о нас
Подумайте, когда жизнь вас бьет, может она просто спасает вас от более сильного удара? Скажите спасибо своим обидчикам. Через них работает рука ангела хранителя. Подумайте.
КОЛЕСА? – ДА НЕТ! У НАС НАСОСЫ!
ОТКРЫТИЕ КОМПАНИИ SUCCESS-PRO В МОСКВЕ 17 АПРЕЛЯ 2010
VIRTUAL RESERVE SYSTEM = FEDERAL RESERVE SYSTEM
Поразительное сходство! Даже в названиях! Гениальный, хитрый и безупречный инструмент для манипуляции человеческим сознанием. Многие задавали вопрос: Зачем была создана VRS? Этот ролик – ответ на него.
КРИЗИС В ГОЛОВАХ, А НЕ КЛОЗЕТАХ
Сегодня очень популярным и модным стало слово “Кризис”. В особенности руководство неуспешных компаний любит манипулировать этим словом. Мало, кто в точности понимает, откуда оно взялось и что за ним скрывается. Зато много кто готов на это понятие свалить все, за что не хочет или неспособен нести ответственность. Ведь слово это – безответно. И с покорностью снесет любые неудачи и ошибки. Зато как удобно, правда? – Сказал: “Так ведь кризис в мире!” – и всем понятно, что никто не виноват. Очень метко и ярко объясняет Булгаков устами профессора Преображенского этот феномен безответственности и безалаберности! Замените слово “разруха” в его устах, на слово “кризис”, и картина станет кристально ясной. Смотрите ролик:
[...] Видео-сюжеты [...]
Просмотрел ролик по VRS=FRS и Ваше мнение по поводу системы VRS в целом. Лично я считаю по VRS не полноценной системой, так как на текущий момент он не популяризирована в Интернет-сообществе и к сожланиею с ней можно сейчас работать только в составе Интвей. Но суть этого поста не в этом – суть в том что прочитав Ваше мнения я понял, что ВЫ совершенно далеки от Электронной коммерции и от электронных платёжных систем в частности. К сожалению атких вот «Лидеров» сейчас пруд-пруди, которые ничего не используют, не имеют ниодного своего запущенного проекта в Интете, а работают по принципу подключени и гордяться «своими достижениями». Критиковать – проще простого, тут ума много совешенно не нужно. А вот например создать и запустить в работу систему VRS – это многого стоит… Система будет иметь свой мерчант, к ней можно «подцепить» платёжные терминалы (типа Таулинка), система будет демократична по отношению в другим ЭПС, типа Либерти, Перфект и т.д., Она практически имеет гораздо больше возможностей и удобства чем теже Либерти или Перфекты – это же видно невооружённым взглядом.. Вообщем желаю Вам больше профессионализма, толковых бизнес-идей, а не банального обогащения за счёт вложения денег другими людьми в маркетинг-план несуществующего реального бизнеса. При таком подходе как у Вас не думаю что ВЫ пойдёте далее банальных продах каких-нибудь соков, продуктов здоровья или путешествий п всему миру.. Придумайте свой бизнес, свою программу, свой алгоритм получения прибыли, покажите нечто новое, своё, продуманное и интересное… Удачи Вам..
Уважаемый Гость.
Говоря о системе ВРС, я говорила о ее необходимости для партнеров, о ее целесообразности. И о том, какую цель преследовало руководство с ее вводом. Совершенно очевидно, что сама по себе идея универсальной платежной системы замечательная. Но вот ее реализация… Как всегда и все о том же, да? Повторяемся… Вот вы говорите : «Система будет иметь свой мерчант, к ней можно «подцепить» платёжные терминалы (типа Таулинка), система будет демократична по отношению в другим ЭПС, типа Либерти, Перфект и т.д., Она практически имеет гораздо больше возможностей и удобства чем теже Либерти или Перфекты – это же видно невооружённым взглядом».. Будет иметь… будет демократична… А когда она наконец БУДЕТ все это? За год ее эксплуатации не было ничего, на основании каких ФАКТО вы утверждаете, что это все действительно будет? Давайте вернемся к этому разговору тогда, когда все это уже будет вот и будет разговор актуальным. А пока давайте будем уважать друг друга, обойдемся без эпитетов в адрес собеседника – тогда все у нас с вами и правда будет!
Относительно же моего собственного бизнеса я готова к общению о «новом, продуманном и интересном».
Насчёт того что «будет», абсолютно согласен. Сказал бы точнее – давно пора бы уже этому всему «быть»… Релизация задуманного – всегда хромала у Интвей, с самого начала старта системы. Но с другой стороны Вы бвли не последним лицом в компании и кроме как активной пропаганды построения сети в сущности не были заняты. Можно было постоянно видеть Вас практически на всех мероприятиях и можно даже сейчас с лёгкостью набрать сотни видеороликов с Вашими выступлениями. Но к реализации того что «должно быть» ВЫ так и не приступили…. Так что я не уверен , что ВЫ можете объективно критиковать тех кто занят реализацией сейчас.. Человек должен идти до конца, если он верит вцель и предан ей. Многие дисседенты за рубежом продолжают работать и помогать России – ведь их выбросил из страны не народ, а конкретные люди у власти. Да и потом Вы всегда были примером для многих партнёров в корпорации… Вообщем я не думаю что Ваше отсутствие в корпорации – это правильное Ваше решение (Вы пишите об этом). Вы просто бросили своих людей и команды при возникших проблемах с руководством.. Я не знаю что там произошло конечно – может высокий полёт вскружил Вам голову, может ещё что Вы не поделили, может сами нарушили Кодекс, который сами же и пропагандировали и изобретали – не знаю.. Правду врятли кто скажет – как правило «все мягкие и пушистые».., да и не моё это дело собственно. Я лишь хотел сказать что я не поддерживаю долгую реализацию, я не поддерживаю когда тебя банят на форуме за конструктивную критику, я не поддерживаю некачественные сервисы, НО… Я не должен из-за этого бросать всю команду и партнёров, чтобы ублажить своё ЭГО, я считаю что нужно идти до конца и пробивать дорогу свои идеям и предложениям. Проблема Интвей в том – что в начале пути «рулить» стали сетевики – ещё в 2006 году я говорил что это убъёт корпорацию, что через год-два струткура развалится. Ещё тогда я предлагал создать клубы для обучения (тогда не было клубной системы как таковой), но это никому было не нужно, более того сегодняшние «лидеры» говорили так примерно – ВЫ не понимаете момента, сейчас нужно бабло косить, клубы сейчас нам не нужны, и все инструменты тоже, это всё потом, потом. .. И такие выражения сегодняшнего окружения Руководства на конференциях – «.. я ВАм гарантирую что купив сегодня облигации – уже через год у Вас у всех будут квартиры» – мне просто резали слух, я даже предлагал подготовить спикеров и акредитовать их на право доносить информацию о корпорации на публичных мероприятиях… Только эти люди должны были вещать с трибун от имени корпорации, – в остальных случаях ЗАПРЕТИТЬ публичные выступления спикеров не акредитованных корпорацией.. НО… всё было в точности донаоборот – косячить бабло – победило.. Имеено эти люди разрушили корпорацию – после них сейчас выжженное поле.. А они накосив, теперь начинают становиться «мягкими и пушистыми», начинают «правильно «себя вести и правильно говорить…
Немного ушёл в сторону… Воощем критиковать – всегда проще, гораздо сложнее двигаться вперёд при сильном встречном течении. Нужно быть бойцом и верить в то что ты делаешь, думать о людях, а не тешить воё ЭГО и гордыню.. Я думаю что я бы с Вам в разведку уже не пошёл, не хочу быть брошенным.
( .. уверен что проблема в деньгах.. – это из личного опыта)
Я понимаю Вас, Гость. Жаль, что Вы не представились. Опасаетесь за свое интвей-благополучие? Ну, это правильно – я не осуждаю. Я обещала более не вести полемику об Интвее, но поскольку Вы писали мне еще до этого моего решения, я отвечу Вам.
Вы ошибаетесь: проблемы были не лично у нас с руководством, проблемы У РУКОВОДСТВА. А точнее – в его компетентности. Бороться с некомпетентностью невозможно, поверьте. Может, Вы пробовали? На корабле есть закон – все решения принимает капитан. Или воззвать команду свергнуть капитана? А как можно «свергнуть» владельцев бизнеса??? Все гораздо сложнее, чем Вы себе представляете…
Со мной идти я не призываю – каждый принимает свое решение. Но поверьте, бизнес – не «дочки-матери», здесь брошенным, как Вы говорите, быть нельзя – Вы сами принимаете решение, кем Вам быть: Лидером или наблюдателем…
А если бы я руководствовалась только лишь деньгами в своих решениях, поверьте, я бы осталась там… Но… у меня иные принципы ведения бизнеса: прозрачность, компетентность, профессионализм. А деньги – лишь результат всего этого. Спасибо Вам за пост. Вы во многом правы.
Насчёт Интвей-благополучия…
Ещё до Интвей я около 6-ти лет активно занимался Интернет-бизнесом. Поэтому Интвей – это просто ещё одно дополнение к тем проектам с которыми я работал. И далеко не всё что прдлегал Интвей я использовал. Так например Элктронную коммерцию я никогда всерьёз не вопринимал и кстати Выши выступления на конференциях по этому поводу у меня всегда вызывали улыбку – Вы так делеки были от электронной коммерции в своих выступлениях… Нужно либо быть специалистом в какой-то области – либо просто помолчать, если ты вообще не в теме… Поэтому кроме как сетевой составляющей ВЫ не к чему не призывали – это я к тому, что не суди и сам судим не будешь. Моё мнение таково – раз ты был «у руля» и имел возможность влиять на ситуацию – то то что происходит в Интвей – это часть и твоей вины (или успеха соответственно). И если уж так случилось, что Ваши дороги разошлись – то уходить нужно красиво и интеллигентно, с благодарностью к тому что дал тебе Интвей (например). А если человек Вашего уровня начинает обижаться и обвинять кого-то, то вывод только один – Вы так и остались внутренне тем кем и были до прихода в Интвей.
Безусловно проблемы в верхах есть и мы все их прекрасно видим и кроме того никакой тенденции к улучшению не проглядывается, рулят не специалисты. И большенство партнёров ушли (и продолжают уходить) из Интвей и как раз вот эта тенденция явно прогрессирует.. И финансовый кризис тут совершенно не причём.. В кризис я увеличил свой капиал как минимум в трое (не в Интвей). Значит проблема в руководстве и управлении, а ещё в Платиновом и иже с ним окружении ( кстати в народе их называют «железным окружением» и «железными воротничками» – потому что ничего ценного эти люди не представляют) И пока руководство Интвей не поймёт, что лидер это не тот кто много подключает (часто путём обмана), а тот у кого создана работающая бизнес-структура (ежегодное продление, реальный товарооборот за счёт продаж продуктов и услуг и т.д..) – то улучшение и не произойдёт. Сегодняшнее окружение – это обычные сетевики, т.е люди получившие прибыль не за счёт работы струткуры. а за счёт того что «народ скинулся» на их благополучие. Так что извините – но таких сетевиков я не уважаю. Сеть (или структура) – это СЛЕДСТВИЕ качественного товара, услуги, сервиса и т.д., а никак не наоборот. И если человек имеет хороший внутренний товарооборот в свое структуре – вот это и есть лидер, предпринимтель, организатор, руководитель большого предприятия *структура), Остальное – это просто хлам, который пришёл подзаработать пока только только запустили новый проект или иначе шакалы, не более того.
Вот именно! Прав Гость. Крассак, как и любой другой партнёр, имела возможность освоить инструменты. И если она показала свою безграмотность, как и сейчас это делает… кто ж в этом виноват?
Вот и сейчас она показывает элементарное невладение тем, что такое пак «интернет-коммерции», финансовыми инструментами.
Интвей даёт реальные возможности для раскрытия себя в интернет. И если она ими не воспользовалась – кто ей виноват?
ЗЫ: уверен, что Крассак (или тот, кто на самом деле занимется этим блогом) не опубликует мой коммент. Она и тему Интвей закрыла потому, что ей нечего сказать. Она боится, что партнёры расскажут о её новой компании, которая СОДРАНА С ИНТВЕЙ!
Уважаемый Гость, так и не узнали мы Вашего имени… Видимо, Вы-таки опасаетесь свое имя открыть, т.к. сразу Ваш Интвей-счет закроют. Ну так я Вам отвечу:
«Поэтому Интвей – это просто ещё одно дополнение к тем проектам с которыми я работал. И далеко не всё что прдлегал Интвей я использовал» — Дополнение, которое Вы так и не использовали… Так что Вы ДЕЛАЛИ в Интвее? Что Вы лично в Интвее использовали в таком случае и что в результате этого использования получили? Или, может, Вы приведете примеры тех, кто, использовал и заработал с помощью этих электронных инструментов? У меня, кстати, сохранены многие их тикетов, которые партнеры слали в Интвей, но не получали ответов и старались через меня добиться-таки хоть какого-нибудь ответа… Ну да ладно…
Находясь в Интвее, я НИКОГДА не позиционировала себя, как знатока электронной коммерции. Это надо понимать. Я всегда была «сетевиком» и тренером по личностному росту. Я никогда не призывала людей заниматься тем, что, по общему мнению, качественно никогда не работало.
Ну вот, пока писала, еще комментарий появился – думаю, мне надо еще раз озвучить то, что я уже говорила. Так сказать подвести итоги. Ну что ж – не вопрос. Давайте подытожим…
ЗЫ Игорек, относительно НЕпубликации вашего коммента, вы, похоже Крассак с Бродской перепутали или еще с кем-либо из СД. Я думаю, в отличие от СД, Крассак бояться нечего. Ведь она, например, легко сможет ответить – кто из самых успешных и уважаемых по-настоящему лидеров интвей подключен лично ей? А вот если такой вопрос задать любому из СД, ваш коммент даже не опубликуют и наврняка вас тут же заблокируют как партнера, вот попробуйте. И вообще, многие упреки к Ольге непонятны, Ольга не имеет претензий, насколько я могу судить по её постам, ни к компании интвей ни к дистрибьюторам, она имеет претензии к КОНКРЕТНЫМ людям за КОНКРЕТНЫЕ и НЕПРАВОМЕРНЫЕ проступки, а вот во что это пытаются превратить эти люди, это уже другой вопрос, но вся правда скоро будет известна общественности, уверен.
А меня значит игнорируют!
Так что же, Ольга? Или кто там? Будем отвечать? Или продолжим морозиться? Опубликовали вопрос, так уж будьте добры отвечайте!
Так кто вас надоумил украсть идею Интвей и переманивать её партнёров?
Как вы позволяете себе хаять компанию, которую продвигали и хвалили? Что так резко поменялос?
Уважаемый Игорь.
Никто тут не морозится, чтобы было понятно сразу. Много работы перед стартом Компании – времени на разговоры мало. Но Вы правы, отвечать будем. Четко, понятно и по пунктам. Следите внимательно за моим блогом, в ближайшие дни получите обстоятельный ответ.
А пока скажу относительно «украденной» идеи Интвей: пере стартом, еще в 2004 году, мы с уважаемым мной Александром Чубом провели много часов в разговорах об идеи создания млм-предприятия, в котором можно было бы объединить сеть и традиционный бизнес. Я лично уже к тому времени ярко ощущала некий «кризис» в традиционном млм, с его узконаправленном секторе развития и мотивационной составляющей. Хотелось бы создать нечто, что позволило бы «сетевику» выйти на новый уровень развития своего бизнеса, на новый уровень сознания и анализа млм. В этой связи мы и организовывали первые презентации Интвей. Именно на эту идею пришли мои «первые линии», которые и создали основной товарооборот Интвея. Основной задачей Интвея того времени было: максимально удовлетворять потребности предпринимателей, предложив им универсальный инструмент по продвижению их бизнеса в массы. А дальше вопрос: посмотрите, что теперь Интвей из себя представляет? И поэтому не надо мне тут рассказывать о том, какую идею я «украла» у Интвея – это была НАША идея, Чуба, моя и моих партнеров, которые и вовлекли именно НА ЭТУ ИДЕЮ основных Лидеров! У меня сохранились презентации образца 2005 года, хотите посмотреть? Поэтому сегодня я четко и планомерно намерена довести эту (именно ЭТУ) идею до воплощения! И вот еще что: если бы руководство было бы более компетентно в вопросах развития ТАКОГО бизнеса, каким Интвей являлся изначально, если бы было более ОТКРЫТО и ВОСПРИИМЧИВО к нуждам ЛЮДЕЙ, которые и строили этот бизнес, то не случилось бы такого кризиса, который произошел в компании! Именно в Компании, а не в мировой экономике, как это красиво сместили они же!
И знаете что? Я вернусь к этой теме. И мы подробнейшим образом поговорим с Вами об этом? Готовы?
Спасибо.
… что я делал в Интвее?
То что можно более менее реально там делать. Ещё изначально я был заинтересован несколькими вещами – это Партнёрский и персональный магази (так как я активно работал на многих ранках, в частности США, Канады, Кмтпя, России) и мне очень была интересна функция партнёрского товарообмена через сеть магазинов – идея классная, но как оказалось – мёртвая. Мне было очень интересно биржевое напрвление, инвестиционные инструменты и затем риэлторское напрвление. Именно этим я активно и занимался. Изучив все глюки в магазинах и их полную несостоятельность – я просто перестал ими заниматься и сделал всё сам на своём хостинге. А вот с биржевым направлением я дружу по сей день и не только в Интвее – на сегодня у меня активно около 4-х торговых терминалов (Интвей, Канада, США, Россия). Риэлторское напрвление пока забросил – тоже полуфабрикат пока, а вот мед. приборы – очень интересны (хотя и там не без проблем, Интвей не может не создавать проблем..). Так что у меня вообщем-то все кто шёл по пути сервисов – остались (хотя в связи с сегодняшними новми паками, думаю будет отток людей, да и я уже сам начинаю посматривать в сторону). Сегодня Интвей превращается в товарную компанию (соки, бутылочки, пакетики и т.д.) – хотя это конечно на любителя, мне же нравился высокотехнологичный Интвей – электронная коммерция (в ПРАВИЛЬНОМ её понимании), инвестиции, фондовый рынок, венчурные проекты, недвижимость и т.д. А если учесть ещё сколько раз народ «обули» на деньги (пальцев на руках нехватит) и какие сейчас «удобства для партнёров» ввели на бирже, VRS, стоимсоти паков – то вообще можно смело уходить. Просто народ ещё не понял, что их снова обули на деньги, они пока как дети радуються и как и Вы раньше на конференциях, кричат СУПЕР!!! Интве победит и т.д. – вообщем не далее лозунгов пока всё. Мне жаль этих партнёров искренне…
Вы скажете так почему ж Вы ещё там?.. Справедливый вопрос…
Отвечу, во-первых привык идти до конца, во-вторых пока не вижу критической ситуации (но перспектива не радует если честно) и в етьих я не могу уйти и бросить людей которых подключил, если я уйду то я сначала подготовлю нечто чтобы они тоже были со мной в команде (другой) и чтобы не потеряли средств. Т.е. задача дать им свои наработки и помощь чтобы они «получили назад» (или заработали) вложенные средства. Т.е. это как бы выход без потерь или с прибылью. Проекты конечно у меня есть и я их уже вовсю использую, Тоже самое делают и мои партнёры. Т.е я не призываю их бросать Интвей, нет.. Я просто предлагаю им ещё инструменты для получения прибыли. Они работают например с приборами в Инивей и заодно и в других проектах (минимизация рисков, если хотите, хеджирование заработанных средств). Поэтому если я и уйду – то могу это сделать с чистой совестью и это никак не отразиться на моей команде (меня нет в Интвей, но я с ними в другом проекте). Кроме того любой партнёр рано или поздно «вырастет» из сервисов Интвей и отправиться в самостоятельное плавание и думаю не без помощи знаний и опыта полученного в Интвей… Вот примерно такая моя позиция.
Оленька, спасибо тебе за то, что ты есть. Никто тебя не забыл и все, кто тебя хорошо знает прекрасно понимают, что ты во многом права и ты конечно же победишь. Удачи тебе. Тебя любят и ценят. А то, что не все пошли за тобой сразу, ты сама должна понять чеки ведь, жить то на что? Но очень скоро все твои друзья будут вновь с тобой и на этот раз никто не испортит наше общее видение. Потерпи немного, ты потрясающая сильная женщина и ты это лучше других знаешь.
«..не надо мне тут рассказывать о том, какую идею я «украла» у Интвея – это была НАША идея, Чуба, моя и моих партнеров…»
Т.е. и миф о Баррете и Гриффите тоже была ваша идея? Вот вы наверно ржали про себя, когда проводили презентации.
Нет, миф о Баррете – не моя идея. И я НИКОГДА ни в одном из своих выступлений не заявляла, что он создал компанию Интвей. Говоря об идее, я говорю о концепции «млм для предпринимателей», а не о том, каким образом была организована сама компания. К администрации я никогда не имела отношения. Я – сетевик. И в Интвее зоной моей ответственности было – «воспитывать» Лидеров. С этой задачей я справлялась…
Ну, допустим, что Ольга там каким-то боком участвовала в становлении корпорации Интвей…
Но то что она создаёт сейчас… Это жалкое подобие. Какие продукты вы собираетесь продвигать на рынке? Интвей продвигал продукты для предпринимателя:
1) пак «Интернет»
2) пак «Биржа»
наконец, продукты здоровья. Ольга, вам никогда не найти таких новейших технологических разработок, как приборы серии ДЭТА, которые выпускает Интвей. Ненадо и пыжиться! Ваши товары и рядом не лежали…
И попробуйте тока не опубликовать мой коммент! Если бы это вы были при истоках создания Интвей, то у вас бы и сейчас получилось так же хорошо. Если не опубликуете – значит боитесь, значит точно вы всё выдумали.
Найдите для своей новой компании что-то хоть подобное интвеевскому направлению «Здоровье» (приборы ДЭТА-ритм, ДЭТА+) и тогда и поговорим!
уже нашли… отстали вы Алефира, присоединяйтесь!
Алефира – давайте без принятых в Интвее лозунгов, как-то по деловому… Насчёт продуктов, можете посмотреть на главной странице. Насчёт приборов ДЕТА – то Интвей давно «разругался» с Коноплёвым, я вообще думаю, что это стиль работы Интвей – со всеми портить отношения. Поэтому рано или поздно мы с Вами увидим какой-нибудь «замечательны» промоушен или «супер» новость что Интвей переходит на приборы нового поколения и что прекращает заниматься приборами с маркой ДЕТА!… Это будет другой бренд (но это будет всё теже приборы, только от другого производителя и с изменённым функционалм).. И я хоть не занимаю позицию Ольги, но я привык быть адекватным и реально оценивать ситуацию и события.
Насчёт продуктов Интвей – Вы видимо недостаточно хорошо знаете Интернет или недавно в нём. Можете мне поверить, что НИЧЕГО ОСОБЕННОГО ИНВЕЙ НЕ ПРЕДЛАГАЕТ.
Это просто ещё одна МЛМ компания которая продвигает определённыве товары на рынке – не более того. Если нам нравиться её условия – то мы в ней работаем. Автосалонов которые продают автомобили Ниссан очень много, также и компаний которые продают, например приборы ДЕТА… Сок мангостина продают основной призводитель компания XanGo ещё с 2002 года, когда Инвея ещё и в помине не было.. И уверяю Вас абсолютно ВСЁ что есть в Инвей – это уже где-то созданные и продаваемые кем-то товары или услуги..
Поэтому для того чтобы нападать и говорить о том кто кото-там выжеться – нужно разбираться в происходяшем. Чего я Вам очень желаю.
Алефира – я всегда считал, что если человек что-то делает или стремиться сделать (особенно если это препринимательская деятельность) – то он уже заслуживает уважения.
Попробуйте Вы создать «какое-нибудь своё жалкое подобие чего либо» – уверен, не справитесь, а горлопанить – тут ума много не нужно…
(кстати ни пака биржа, ни пака интернет в Интвее уже нет), а есть подорожавшие очередной раз паки, мсса трудностей для партнёров и сложности при работе на том же Интвей-стоке.. Я биржевыми инструментами занимаюсь более 6-ти лет, уверяю Вас мне есть что рассказать и с чем сравнить.. Так что пак «Биржа» Вы лучше вообще в суе не упоминайте – тот кто работает на бирже Вас мягко говоря не поймёт и сразу сделает о Вас вывод как о «специалисте». А вот те мкто ниразу не работал с биржей – тем можете рассказать об этом паке…Вообщем скучно..
ТО Алефира: И пробовать не стану – уже нашла. Смотрите на сайте Юнивиты и следите за новостями и открытием моей компании!!!
[...] «зомбированных» партнеров на блоге Ольги Крассак тут или вот тут [...]
Да все разбежались уже от Крассак. Ушли и Нина Смирнова и (…удалено Админом) Арутинов, все ушли, кто был рядом. Всех (…удалено Админом) и в том числе таких как Крассак, во все времена уничтожали после использования. Опасно иметь рядом такого «партнера» нет гарантии что в определенный трудный момент они тебе нож в спину не воткнут. Поэтому изначально у проекта с водой (абсурд какой-то) не было перспективы. Вы все себе испортили Ольга, при всем моем уважении к Вам.
Админ: Сандрон (Александр Андреев), предупреждаю Вас о необходимости уважительного отношения к читателям и авторам блога. Все элементы неуважительного отношения будут удалены. Троллинга мы здесь не потерпим! Если Вы, вместо обсуждения фактов, будете продолжать сквернословить, Ваши посты публиковаться не будут.
Александр Андреев, кроме сквернословия, я увидел в Вашем посте только лишь угрозы в адрес Ольги Крассак. Если Вы угрожаете её жизни и здоровью, примите к сведению:
1) мы единомышленники, нас много. Устранение кого-то одного только подольёт масла в огонь. Тем более, что это ничего не изменит: днём раньше, или днём позже – корпорация Интвей (или «Иновейтив Нетворк Спейс» – без разницы) всё равно развалится даже без нашего участия. Этот процесс уже необратим.
2) мы все видели Ваши угрозы (Вы написали: «таких как Крассак, во все времена уничтожали после использования»), кроме того Ваш ай-пи адрес остался возле этой записи. При малейшем подозрении будете иметь дело с правоохранительными органами. Учтите, мы Ольгу в обиду не дадим. Это Вам не Следопыт, который действовал один на свой страх и риск, за что и поплатился.
3) партнёры Интвей, которые поняли, что Совет Директоров наживается на партнёрах, или поймут это в ближайшее время, и выведут оттуда своих партнёров с наименьшими потерями, воистину достойны уважения.
Послушайте Шура… (Александр Андреев = sandron)
1-й нож В СПИНУ партнерам, в том числе и вам, (… удалено Админом) директора воткнули, когда ввели карьерный план, который со временем начал урезать финансовые возможности дистрибьюторов, 2-й нож воткнули, когда изменили маркетинг убрав первоначальное вознаграждение по облигациям в виде 150 зеленых баллов, 3-й раз нож побывал в спине партнеров, когда облигации меняли на ИК (никто не говорил тогда, что облигации липовые, наоборот, говорили, что всё супер, просто выпущено их ограниченное количество), 4-й раз нож воткнули, когда кинули своих же партнеров с фондами под предлогом кризиса, 5-й раз нож воткнули, когда напрочь поменяли маркетинг план, заставив вкладывать дополнительные средства, чтоб не потерять чек, в 6-й раз нож воткнули, когда заставили, именно заставили лидеров платить откаты на частный логин финансового директора, чтоб иметь хоть какой-то чек, в 7-й раз воткнули, когда заблокировали клиентам возможность выводить IWM с врс, 8-й раз воткнули, когда убрали IIM счета, присвоив около 5 миллионов долларов, 9-й раз воткнули, когда вообще закрыли внутреннюю площадку Интвейсток вместе с деньгами и акциями партнеров и клиентов, присвоив тем самым еще более 5 миллионов долларов, и наконец 10-й НОЖ в СПИНУ своим ЛЮБИМЫМ НАДЕЖНЫМ СЧАСТЛИВЫМ ВЕРНЫМ партнерам ВТЫКАЕТСЯ прямо сейчас, когда не смотря на уголовное дело и закрытие компании партнерам продолжают впаривать ОПЦИОНЫ, рассказывая сказки про IPO.
Мда… Да вы весь в дырках, Шура.
Подскажите пожалуйста куда и как обратиться чтоб вернуть украденное интвеем ?
никак
так не бывает . правоохранительные органы не дремлют . нужно только правильно и организовано всё сделать . фамилии и физиономии презентации на дисках этих мошенников ведь у нас имеются . так что ДАЖЕ ОЧЕНЬ ВОЗМОЖНО !
Мне известно, что наиболее настойчиво этот вопрос прорабатывали ребята из «Антилохотрона». Они собирают свидетельства и доказательства. Я с ними общался через msb-21(СОБАКА)mail.ru. Если он ещё не взломан. Их сайт был здесь http://www.antilohotron.spb.ru/, но его взломали.
вот это тема h t t p : / / n e b u d l o h o m . r u / d o c / i n t w a y / i n d e x 9 . h t m l