Принципы Биорезонансного бизнеса БРБ
Не так давно на страницах своего блога я уже начала тему, посвященную Принципам биорезонансного бизнеса. Хочу вернуться к ней сегодня, т.к. понимаю, что эта тема является краеугольной в нашем бизнесе МЛМ.
Сначала хочется сказать вот о чем: именно в тесном сотрудничестве с Анатолием Некрасовым мне стала понятна ВСЯ глубина человеческих взаимоотношений в рамках именно бизнеса. Ведь редко кто рассматривал их именно под таким углом: обычно отношения между людьми рассматриваются на примерах того, как неправильно. И совсем редко – в бизнесе. Поэтому еще раз – искренние слова уважения Анатолию Александровичу за мудрость, которой наполнены эти мысли!
И еще кое что: всего существует 30 принципов. Сегодня постараюсь озвучить только несколько из них, но тех, которые на мой взгляд, наиболее важные
Принцип 1: Бизнес существует для развития человека.
Это и есть – цель создания любого бизнеса. Многие подменяют эту цель на более примитивную – заработать. И так проникаются этой мыслью, что все предприятие – построение МЛМ-организации – становится просто беготней за деньгами. Эту цель должны разделять не только дистрибьюторы компании, но и ее руководство – в первую очередь!
Руководство должно видеть не «сеть» и «дистрибьюторов», а ЛЮДЕЙ. И в первую очередь все решения должны быть направлены на улучшения ИХ качества жизни. Средства на рекламу должны быть направлены не «во вне» – журналы, ролики и пр. – а «внутрь» – на улучшения условий работы людей в сети.
В этом случае прибыль превращается из цели – в средство, не «ради», а «для»… И становится ЛОГИЧЕСКИМ СЛЕДСТВИЕМ хорошо выстроенных отношений с людьми в сети и удовлетворением ИХ потребностей.
Принцип 2. Человек всегда НОВЫЙ.
Нельзя забывать, что именно в творчестве проявляется человек! И он творит тогда, когда никогда не повторяется. Попытка построить сеть на механическом повторении одного и того же – приводит к долгим и малоэффективным результатам.
Новый взгляд на МЛМ
Последние события с сетевыми компаниями, продвигающими веб-технологии (следствие против компании IntWay / Innovative Network System, падение сети Инмаркет), заставили многих засомневаться вообще в возможности такого бизнеса. Зазвучали даже мысли, что интернет-услуги – это вообще не товар, и не могут продвигаться в МЛМ, и что все компании такого толка – финансовые пирамиды, не имеющие никакого товара. Так ли это?
Давайте посмотрим. Известно, что товар МЛМ-компании дожен быть:
- Востребованным. Так оно и есть: рынок интернет растёт гигантскими темпами. Такими же темпами растёт и спрос на интернет-услуги.
- Качественным. Может ли быть веб-сервис качественным? Безусловно!
- Рентабельным. Простой анализ показывает, что цифровой продукт в разы рентабельнее других видов товаров, так как легко дуплицируется.
Тогда возникает закономерный вопрос: что же помешало существующим компаниям добиться успеха на рынке? Есть ли примеры успешных компаний, продвигающих веб-сервисы?
«Чтоб стать, говорят, человеком – шагать надо в ногу с веком»!
Эволюция – процесс, свойственный не только всем живым организмам на Земле, но и бизнесу. А поскольку моя позиция в бизнесе всегда была такой: «Шагать надо в ногу с веком», то и применять его я намерена и в таком проявлении бизнеса, как Сетевой маркетинг.
Многие годы считалось, что Сетевой маркетинг – бизнес для любого и каждого. И именно с этой позиции к нему подходили те, кто брал на себя ответственность создавать большие структуры. Так, естественно, проще: мотивировать «толпу» намного легче, чем подходить к каждому дистрибьютору или партнеру индивидуально.
Сегодня мир изменился. И изменения эти коснулись и Сетевого маркетинга. Сегодня понятие «сетевик» уходит в прошлое. И я предлагаю заменить его на новое понятие: «Сетевой предприниматель». Именно с этой позиции последние 5 лет я рассматриваю человека, профессионально создающего товаропроводящие сети.
Это понятие связано с новым статусом «сетевика» – в моем сознании он уже «переехал» в новое сознание, в новую плоскость сетевого предпринимательства. Сегодня Сетевой предприниматель должен отчетливо представлять себе, как устроен бизнес. Должен уметь свободно и с уверенностью ориентироваться в бизнес-пространстве. А для этого он должен обладать достаточным количеством знаний, которые помогут ему в его деятельности. Для этого не обязательно заканчивать специальные учебные заведения – достаточно иметь небольшое количество знаний, но из широкого спектра. Сетевой предприниматель должен знать, как построить прозрачный бизнес: как и на основании каких документов он должен регулировать свои взаимоотношения со своей компанией; как подать налоговую декларацию; как грамотно и профессионально вести презентацию.
Ведь страх многих «сетевиков» связан не с самим законом как таковым, а с незнанием этого закона. Бытует мнение (специально сформированное с целью манипулирования сознанием «сетевиков»), что якобы нет Закона о Сетевом маркетинге, который регламентировал бы его деятельность. Нет не самого Закона, а статьи в этом Законе, которая бы наглядно описывала бы нашу деятельность. Однако: есть Закон, в соответствии с которым Сетевой предприниматель может находиться в прозрачном правовом поле и ЛЕГАЛЬНО вести свою деятельность
Уверена, что эпоха «мотивированных кроликов» уже канула в лету. Пришло время настоящего Сетевого предпринимательства, построенного на законности, прозрачности бизнеса и на высочайшем профессионализме его участников.