<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Бизнес</title>
	<atom:link href="http://crassac.ru/biznes/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://crassac.ru</link>
	<description>Я не мешаю Богу творить чудеса!</description>
	<lastBuildDate>Tue, 31 Jan 2012 22:24:47 +0400</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.5</generator>
	<item>
		<title>Автор: Ольга Крассак</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4515</link>
		<dc:creator>Ольга Крассак</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jul 2011 06:05:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4515</guid>
		<description>А мне всегда казалось, что у тебя были претензии к Арш-й... Но это в прошлом - не станем поднимать эту тему снова.
А вот про последний абзац - тогда мы с тобой согласны: если сам понял, что утонул во вранье - помоги другому открыть глаза на это. Именно здесь случился основной &quot;глюк&quot; в Интвее: произошло расслоение между людьми: 
1. Те, кто понял, что им врут - собрали монатки и ушли из процесса. 
2. Те, кто понял, что им врут, но побоялись потерять деньги, выбрав врать другим ради денег.
3. Те, кто вообще ничего не понял - им хоть кол на голове теши, они будут продолжать наслаждаться лозунгами. Им в этом хорошо...
Вот, собственно, и итог.
А если смотреть на это через призму осознанности, то должна была бы быть четвертая категория: те, кто понял, что им врут, и, желая спасти бизнес и доверие тех, кто в него вошел, приложили бы все силы для восстановления справедливости. В этом направлении прошли только Алла да ты, Вовка... Мне было страшновато на тот момент времени открыто занять вашу позицию - не знала, на какой подводный камень и в какой момент можно налететь. Теперь я вижу, что ошибалась... Ваша просветительская деятельность открыла многим глаза на суть вещей.

Вот это и было бы проявление НАСТОЯЩЕЙ дружбы! Не прикрытой какими-то оправданиями, не притворной - а настоящей, искренней, по правде!

И все же дружба есть! Я рада этому факту!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>А мне всегда казалось, что у тебя были претензии к Арш-й&#8230; Но это в прошлом &#8211; не станем поднимать эту тему снова.<br />
А вот про последний абзац &#8211; тогда мы с тобой согласны: если сам понял, что утонул во вранье &#8211; помоги другому открыть глаза на это. Именно здесь случился основной &laquo;глюк&raquo; в Интвее: произошло расслоение между людьми:<br />
1. Те, кто понял, что им врут &#8211; собрали монатки и ушли из процесса.<br />
2. Те, кто понял, что им врут, но побоялись потерять деньги, выбрав врать другим ради денег.<br />
3. Те, кто вообще ничего не понял &#8211; им хоть кол на голове теши, они будут продолжать наслаждаться лозунгами. Им в этом хорошо&#8230;<br />
Вот, собственно, и итог.<br />
А если смотреть на это через призму осознанности, то должна была бы быть четвертая категория: те, кто понял, что им врут, и, желая спасти бизнес и доверие тех, кто в него вошел, приложили бы все силы для восстановления справедливости. В этом направлении прошли только Алла да ты, Вовка&#8230; Мне было страшновато на тот момент времени открыто занять вашу позицию &#8211; не знала, на какой подводный камень и в какой момент можно налететь. Теперь я вижу, что ошибалась&#8230; Ваша просветительская деятельность открыла многим глаза на суть вещей.</p>
<p>Вот это и было бы проявление НАСТОЯЩЕЙ дружбы! Не прикрытой какими-то оправданиями, не притворной &#8211; а настоящей, искренней, по правде!</p>
<p>И все же дружба есть! Я рада этому факту!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Владимир Волчанский</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4501</link>
		<dc:creator>Владимир Волчанский</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Jul 2011 20:01:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4501</guid>
		<description>Оль,

1) в какой именно момент Ты решила, что сказанное мною относится к Тебе? Если так подумала - ошиблась.

2) Почему потребительское отношение? Во-первых, давай абстрагируемся от личностей. Не о себе я говорил. И у меня лично нет ни к кому претензий. И к упомянутой выше Аршавской тоже.

3) А вот то, что у Тебя сказано в последнем абзаце - это как раз я и пытаюсь вам сказать с самого начала. Так друзья и проверяются. Когда узнали, открыли ли глаза друзьям.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Оль,</p>
<p>1) в какой именно момент Ты решила, что сказанное мною относится к Тебе? Если так подумала &#8211; ошиблась.</p>
<p>2) Почему потребительское отношение? Во-первых, давай абстрагируемся от личностей. Не о себе я говорил. И у меня лично нет ни к кому претензий. И к упомянутой выше Аршавской тоже.</p>
<p>3) А вот то, что у Тебя сказано в последнем абзаце &#8211; это как раз я и пытаюсь вам сказать с самого начала. Так друзья и проверяются. Когда узнали, открыли ли глаза друзьям.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Ольга Крассак</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4449</link>
		<dc:creator>Ольга Крассак</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 19:41:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4449</guid>
		<description>Вовка, ты рассуждаешь, как потребитель... Как человек, напрочь лишенный своего собственного осознания того, во что он вмешивается. По мне, так НЛП - просто стремление найти крайнего в принятии собственного решения. Все это - из-за неосознанности населения! Ты сейчас тоже ищешь крайнего за те свои решения, которые ты сам принимал: вовлекал ли ты друзей, вовлекали ли тебя друзья...
Непричем здесь дружба - сам посуди: у меня были друзья в Интвее. Они и сейчас мои друзья. Есть и те, которые остались там, а я ушла. Это ИХ решение - не мое. И не моя ответственность, что в руководство пришли неполноценные личности, которые мастерски умеют делать только одно - манипулировать! Причем здесь моя дружба??? Я по-прежнему люблю тех, кого пригласила в Интвей, причем здесь развал самой компании?

Более того, нет смысла смешивать в кучу все компании вместе - я знаю многие, которые процветают, и дружба между людьми только укрепляется. 

Вывод: не надо искать крайних - надо самому быть тем, на кого не повлияет ни исход компании, ни смена власти, ни даже природный катаклизм...

&quot;Если его обжулят работодатели в магазине или в МЛМ, конечно вы будете, чувствовать себя несколько виноватым в зависимости от того, что вы ему говорили и как вы участвовали в процессе обжуливания.&quot;(Алла, благодарю Вас за мысль - гениально!)  - вот за это ты и несешь, Вовчик, ответственность - если ПОНИМАЯ, ЧТО ВРЕШЬ, ПРОДОЛЖАЛ ВРАТЬ, то и спрос с тебя!!! У меня такие, кстати, были люди среди друзей, которым врала Арш-я, которые понимали, что она врет, которые в глаза ей об этом говорили, но САМИ ПРОДОЛЖАЛИ ВРАТЬ ЛЮДЯМ! И врут до сих пор... Но ЭТО ИХ ВЫБОР! НЕ МОЙ!

Улавливаешь?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вовка, ты рассуждаешь, как потребитель&#8230; Как человек, напрочь лишенный своего собственного осознания того, во что он вмешивается. По мне, так НЛП &#8211; просто стремление найти крайнего в принятии собственного решения. Все это &#8211; из-за неосознанности населения! Ты сейчас тоже ищешь крайнего за те свои решения, которые ты сам принимал: вовлекал ли ты друзей, вовлекали ли тебя друзья&#8230;<br />
Непричем здесь дружба &#8211; сам посуди: у меня были друзья в Интвее. Они и сейчас мои друзья. Есть и те, которые остались там, а я ушла. Это ИХ решение &#8211; не мое. И не моя ответственность, что в руководство пришли неполноценные личности, которые мастерски умеют делать только одно &#8211; манипулировать! Причем здесь моя дружба??? Я по-прежнему люблю тех, кого пригласила в Интвей, причем здесь развал самой компании?</p>
<p>Более того, нет смысла смешивать в кучу все компании вместе &#8211; я знаю многие, которые процветают, и дружба между людьми только укрепляется. </p>
<p>Вывод: не надо искать крайних &#8211; надо самому быть тем, на кого не повлияет ни исход компании, ни смена власти, ни даже природный катаклизм&#8230;</p>
<p>&laquo;Если его обжулят работодатели в магазине или в МЛМ, конечно вы будете, чувствовать себя несколько виноватым в зависимости от того, что вы ему говорили и как вы участвовали в процессе обжуливания.&raquo;(Алла, благодарю Вас за мысль &#8211; гениально!)  &#8211; вот за это ты и несешь, Вовчик, ответственность &#8211; если ПОНИМАЯ, ЧТО ВРЕШЬ, ПРОДОЛЖАЛ ВРАТЬ, то и спрос с тебя!!! У меня такие, кстати, были люди среди друзей, которым врала Арш-я, которые понимали, что она врет, которые в глаза ей об этом говорили, но САМИ ПРОДОЛЖАЛИ ВРАТЬ ЛЮДЯМ! И врут до сих пор&#8230; Но ЭТО ИХ ВЫБОР! НЕ МОЙ!</p>
<p>Улавливаешь?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Владимир Волчанский</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4423</link>
		<dc:creator>Владимир Волчанский</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 20:44:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4423</guid>
		<description>Оля, это было бы так, если бы отношения компании с партнёрами были честными, деловыми. Но не таков МЛМ (да и зачастую маркетинг вообще).

МЛМ обычно использует для работы с сетью НЛП. Любое программирование, как я его понимаю, - это навязывание объекту воздействия определённого поведения независимо от его желания.

Сюда бы я отнёс и план мечты, и медитации на мечте, безусловное следование определённому стилю одежды, подражание миллионерам и т.п. вещи.

Применение НЛП делает нас в какой-то мере (не на 100% конечно) ответственными за выбор наших друзей.

Оля, и снова таки, зачем обращаться именно к друзьям? Потому что на холодных контактах это не работает. При холодных контактах объект лучше защищён от нейро-лингвистического воздействия.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Оля, это было бы так, если бы отношения компании с партнёрами были честными, деловыми. Но не таков МЛМ (да и зачастую маркетинг вообще).</p>
<p>МЛМ обычно использует для работы с сетью НЛП. Любое программирование, как я его понимаю, &#8211; это навязывание объекту воздействия определённого поведения независимо от его желания.</p>
<p>Сюда бы я отнёс и план мечты, и медитации на мечте, безусловное следование определённому стилю одежды, подражание миллионерам и т.п. вещи.</p>
<p>Применение НЛП делает нас в какой-то мере (не на 100% конечно) ответственными за выбор наших друзей.</p>
<p>Оля, и снова таки, зачем обращаться именно к друзьям? Потому что на холодных контактах это не работает. При холодных контактах объект лучше защищён от нейро-лингвистического воздействия.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Alla</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4418</link>
		<dc:creator>Alla</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 11:53:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4418</guid>
		<description>Человеческиу взаимоотношения и карьера есть в любом рабочем коллективе, но в современном постсоветском сетевом бизнесе это гипертрофируют, и как вы Оля сказали вы сами чувствуете искусственность этого.
Объективная причина имеется, потому что это бизнес не на фиксированной зарплате, а на коммисионных.  И удачная придумка была в том, чтобы платить комиссионные не только за свои продажи и за продажи твоих продавцов, тебе  выгодно не только самому продавать, но и учить продавцов.

НО опять таки, как вы пишите, Оля, надо различать искренние человеческие взаимоотношения дружбы и деловые отношения. Их не надо смешивать ни в сетевом бизнесе, ни в каком другом. А многие лидеры (Аршавская ярчайший пример) делают это сознательно, пытаясь усилить деловые отношения сплочением на основе дружбы, команды, но делается это только для усиления продаж. Послушаешь Аршавскую  (&quot;держать строй&quot;, &quot;мы одна команда&quot;, &quot;кто не с нами, тот против нас&quot;… ),  так и не поймешь, что она говорит о продажах.

Нормально, когда человек меняет магазин, где он работает на другой по жизненным обстоятельствам, хотя бывает больно расставаться с людьми, с которыми сработался, но это не предательство. 
А искусственно созданный, гипертрофированный &quot;коллективизм&quot; в сетевом бизнесе - нонсенс. за него ратуют те, кто не может строить бизнес на деловых отношениях.

Владимир,  еще раз сравните. Вы пригласили в сетевую компанию друга и вы пригласили друга работать продавцом в магазине, где вы работаете. Если его обжулят работодатели в магазине или в МЛМ, конечно вы будете, чувствовать себя несколько виноватым в зависимости от того, что вы ему говорили и как вы участвовали в процессе обжуливания.  Разницы нет, произошло это в магазине или в МЛМ.

&quot;если дружба здесь непричём, то тогда, почему МЛМ-щик рекрутирует в бизнес людей в первую очередь из числа своих друзей?&quot;   
Продать товар легче человеку, который тебе доверяет.
Но и  предлагая что-нибудь другу, вы думаете больше, чем предлагая просто постороннему. Разницы нет, предлагаете вы ему товар или что-то иное в жизни. Именно поэтому, имея сомнения об Интвей, я  (и многие другие) не приглашала никого, только купила магазин для для двух своих друзей (им был нужен двуязычный Интернет магазин)

 Доверием друга пользуются нечистоплотные лидеры, обучая начать с доверия друзей ( прием, которому учил Пермяков), но забывая упомянуть о большей ответственности за друга, чем за постороннего.

&quot;Если Ты приглашаешь друга, как друга, то у тебя и появляются деловые обязательства перед ним, как перед другом.&quot;
Деловые обязательства появляются, Вовка, не у тебя – у КОМПАНИИ, в которую ты приглашаешь друга. (цитирую Олю)

Перед другом у вас есть обязательства дружбы, а не деловые обязательства. &quot;Деловые обязательства, как перед другом&quot; - это придуманная горячая смесь, которую изготавливают нечистоплотные лидеры МЛМ.
Если вы оба – люди осознающие это, то и дружба не нарушается при переменах… (цитирую Олю)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Человеческиу взаимоотношения и карьера есть в любом рабочем коллективе, но в современном постсоветском сетевом бизнесе это гипертрофируют, и как вы Оля сказали вы сами чувствуете искусственность этого.<br />
Объективная причина имеется, потому что это бизнес не на фиксированной зарплате, а на коммисионных.  И удачная придумка была в том, чтобы платить комиссионные не только за свои продажи и за продажи твоих продавцов, тебе  выгодно не только самому продавать, но и учить продавцов.</p>
<p>НО опять таки, как вы пишите, Оля, надо различать искренние человеческие взаимоотношения дружбы и деловые отношения. Их не надо смешивать ни в сетевом бизнесе, ни в каком другом. А многие лидеры (Аршавская ярчайший пример) делают это сознательно, пытаясь усилить деловые отношения сплочением на основе дружбы, команды, но делается это только для усиления продаж. Послушаешь Аршавскую  (&laquo;держать строй&raquo;, &laquo;мы одна команда&raquo;, &laquo;кто не с нами, тот против нас&raquo;… ),  так и не поймешь, что она говорит о продажах.</p>
<p>Нормально, когда человек меняет магазин, где он работает на другой по жизненным обстоятельствам, хотя бывает больно расставаться с людьми, с которыми сработался, но это не предательство.<br />
А искусственно созданный, гипертрофированный &laquo;коллективизм&raquo; в сетевом бизнесе &#8211; нонсенс. за него ратуют те, кто не может строить бизнес на деловых отношениях.</p>
<p>Владимир,  еще раз сравните. Вы пригласили в сетевую компанию друга и вы пригласили друга работать продавцом в магазине, где вы работаете. Если его обжулят работодатели в магазине или в МЛМ, конечно вы будете, чувствовать себя несколько виноватым в зависимости от того, что вы ему говорили и как вы участвовали в процессе обжуливания.  Разницы нет, произошло это в магазине или в МЛМ.</p>
<p>&laquo;если дружба здесь непричём, то тогда, почему МЛМ-щик рекрутирует в бизнес людей в первую очередь из числа своих друзей?&raquo;<br />
Продать товар легче человеку, который тебе доверяет.<br />
Но и  предлагая что-нибудь другу, вы думаете больше, чем предлагая просто постороннему. Разницы нет, предлагаете вы ему товар или что-то иное в жизни. Именно поэтому, имея сомнения об Интвей, я  (и многие другие) не приглашала никого, только купила магазин для для двух своих друзей (им был нужен двуязычный Интернет магазин)</p>
<p> Доверием друга пользуются нечистоплотные лидеры, обучая начать с доверия друзей ( прием, которому учил Пермяков), но забывая упомянуть о большей ответственности за друга, чем за постороннего.</p>
<p>&laquo;Если Ты приглашаешь друга, как друга, то у тебя и появляются деловые обязательства перед ним, как перед другом.&raquo;<br />
Деловые обязательства появляются, Вовка, не у тебя – у КОМПАНИИ, в которую ты приглашаешь друга. (цитирую Олю)</p>
<p>Перед другом у вас есть обязательства дружбы, а не деловые обязательства. &laquo;Деловые обязательства, как перед другом&raquo; &#8211; это придуманная горячая смесь, которую изготавливают нечистоплотные лидеры МЛМ.<br />
Если вы оба – люди осознающие это, то и дружба не нарушается при переменах… (цитирую Олю)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Ольга Крассак</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4414</link>
		<dc:creator>Ольга Крассак</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 05:34:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4414</guid>
		<description>Деловые обязательства появляются, Вовка, не у тебя - у КОМПАНИИ, в которую ты приглашаешь друга. Если вы оба - люди осознающие, что это бизнес КОМПАНИИ, а не ваш, то и дружба не нарушается при переменах...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Деловые обязательства появляются, Вовка, не у тебя &#8211; у КОМПАНИИ, в которую ты приглашаешь друга. Если вы оба &#8211; люди осознающие, что это бизнес КОМПАНИИ, а не ваш, то и дружба не нарушается при переменах&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Владимир Волчанский</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4413</link>
		<dc:creator>Владимир Волчанский</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 05:13:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4413</guid>
		<description>Алла, если дружба здесь непричём, то тогда, почему МЛМ-щик рекрутирует в бизнес людей в первую очередь из числа своих друзей? 

Если Ты приглашаешь друга, как друга, то у тебя и появляются деловые обязательства перед ним, как перед другом. Если Ты не желаешь такой ответственности - не приглашай друзей, родственников и знакомых. Но тогда МЛМ не получится.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алла, если дружба здесь непричём, то тогда, почему МЛМ-щик рекрутирует в бизнес людей в первую очередь из числа своих друзей? </p>
<p>Если Ты приглашаешь друга, как друга, то у тебя и появляются деловые обязательства перед ним, как перед другом. Если Ты не желаешь такой ответственности &#8211; не приглашай друзей, родственников и знакомых. Но тогда МЛМ не получится.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Ольга Крассак</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4412</link>
		<dc:creator>Ольга Крассак</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 04:47:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4412</guid>
		<description>Алла, я думаю, это происходит потому, что МЛМ -  бизнес, построенный на человеческих взаимоотношениях. Даже если мы говорим о продажах, как Вы справедливо заметили, то это и есть процесс общения между людьми. Для того, чтобы этот процесс был максимально эффективным и вмешались дружба и &quot;чувство коллективизма&quot; и пр. Отсюда же и личностный рост - ведь в МЛМ есть понятие &quot;карьера&quot; - так вот оно и спровоцировало такой процесс личностного развития. В этом я не вижу ничего удивительного. На мой взгляд есть одно &quot;НО&quot;: есть некое зерно какой-то искусственности всего этого. Если бы мы говорили об искренних человеческих взаимоотношениях, построенных на уважении, то и не было бы никаких крайностей. К сожалению, в МЛМ есть гипертрофированное чувство собственного превосходства, которое проявляется у большинства лидеров, поднимающихся по ступеням карьерной лестницы. Есть и единицы, который карьерный рост только улучшает и открывает их потенциал. Но их крайне мало...

А в целом я тоже не понимаю, почему дружба, объединявшая людей до и во время какой-либо компании, должна разрушаться от того, какое направление приняла эта компания...
Я до сих пор пребываю в удивлении от того, как повели себя мои добрые друзья, когда я приняла решение покинуть Интвей... Почему-то вместо открытого и уважительного диалога выливалась грязь, вместо понимания друг друга возникала стена &quot;кто не с нами, тот против нас&quot;... Если дружба была настоящей, то и отношения не должны прекращаться от того, продолжает кто-то бизнес внутри компании или нет...
Сейчас я понимаю, что все это происходит от незрелости человеческого сознания. Слишком много людей &quot;зависают&quot; в детском сознании, подменяя дружбу поклонением Компании, путая объективные условия ведения бизнеса с желанием угодить руководству... А в итоге - разрушенные отношения, горечь и боль... 
Расти нужно лидерам МЛМ... Становиться зрелыми...

</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алла, я думаю, это происходит потому, что МЛМ &#8211;  бизнес, построенный на человеческих взаимоотношениях. Даже если мы говорим о продажах, как Вы справедливо заметили, то это и есть процесс общения между людьми. Для того, чтобы этот процесс был максимально эффективным и вмешались дружба и &laquo;чувство коллективизма&raquo; и пр. Отсюда же и личностный рост &#8211; ведь в МЛМ есть понятие &laquo;карьера&raquo; &#8211; так вот оно и спровоцировало такой процесс личностного развития. В этом я не вижу ничего удивительного. На мой взгляд есть одно &laquo;НО&raquo;: есть некое зерно какой-то искусственности всего этого. Если бы мы говорили об искренних человеческих взаимоотношениях, построенных на уважении, то и не было бы никаких крайностей. К сожалению, в МЛМ есть гипертрофированное чувство собственного превосходства, которое проявляется у большинства лидеров, поднимающихся по ступеням карьерной лестницы. Есть и единицы, который карьерный рост только улучшает и открывает их потенциал. Но их крайне мало&#8230;</p>
<p>А в целом я тоже не понимаю, почему дружба, объединявшая людей до и во время какой-либо компании, должна разрушаться от того, какое направление приняла эта компания&#8230;<br />
Я до сих пор пребываю в удивлении от того, как повели себя мои добрые друзья, когда я приняла решение покинуть Интвей&#8230; Почему-то вместо открытого и уважительного диалога выливалась грязь, вместо понимания друг друга возникала стена &laquo;кто не с нами, тот против нас&raquo;&#8230; Если дружба была настоящей, то и отношения не должны прекращаться от того, продолжает кто-то бизнес внутри компании или нет&#8230;<br />
Сейчас я понимаю, что все это происходит от незрелости человеческого сознания. Слишком много людей &laquo;зависают&raquo; в детском сознании, подменяя дружбу поклонением Компании, путая объективные условия ведения бизнеса с желанием угодить руководству&#8230; А в итоге &#8211; разрушенные отношения, горечь и боль&#8230;<br />
Расти нужно лидерам МЛМ&#8230; Становиться зрелыми&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Алла</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4405</link>
		<dc:creator>Алла</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jul 2011 01:14:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4405</guid>
		<description>Сетевой бизнес - это продажи и руководство продавцами (дистрибьтерами, комивояжерами по-старому). Все!!!

Я не знаю и не понимаю, почему в странах бывшего СССР сюда примешались дружба, личностный рост, духовное совершенствование. Чушь какая, но она сознательно поддерживается в массах, вероятно тоскующих по советскому коллективизму и построению светлого будущего.

Если вы продаете в магазине и руководите, обучаете продавцов, можете продавать и друзьям, если знаете(верите), что товар хороший, можете нанять в продавцы друга. Чем это, Владимир, отличается от сетевого бизнеса?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Сетевой бизнес &#8211; это продажи и руководство продавцами (дистрибьтерами, комивояжерами по-старому). Все!!!</p>
<p>Я не знаю и не понимаю, почему в странах бывшего СССР сюда примешались дружба, личностный рост, духовное совершенствование. Чушь какая, но она сознательно поддерживается в массах, вероятно тоскующих по советскому коллективизму и построению светлого будущего.</p>
<p>Если вы продаете в магазине и руководите, обучаете продавцов, можете продавать и друзьям, если знаете(верите), что товар хороший, можете нанять в продавцы друга. Чем это, Владимир, отличается от сетевого бизнеса?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Владимир Волчанский</title>
		<link>http://crassac.ru/biznes/comment-page-1/#comment-4208</link>
		<dc:creator>Владимир Волчанский</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Jun 2011 11:52:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://crassac.ru/biznes/#comment-4208</guid>
		<description>Алла (и Юлий), участники МЛМ обычно обращаются в первую очередь к своим друзьям. Разве не так? Именно на этом построена вся система рекрутирования.

В таком случае, Ваш тезис, может звучать гораздо короче: плох МЛМ-бизнес.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Алла (и Юлий), участники МЛМ обычно обращаются в первую очередь к своим друзьям. Разве не так? Именно на этом построена вся система рекрутирования.</p>
<p>В таком случае, Ваш тезис, может звучать гораздо короче: плох МЛМ-бизнес.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

