Вопрос, который мне постоянно и практически ежедневно задают не только партнеры Интвея, но и мои коллеги-сетевики. Прошел почти год с момента нашего ухода из этой компании. С тех пор ни разу я публично не заявляла о причинах такого решения. И не сделала бы этого и сейчас, если бы за это время поток просьб о разъяснениях причин поубавился. Однако, вопрос «Почему это произошло?» звучит и по сей день, а это значит, что молчать дальше было бы безответственно.
Прежде чем дать ответ на этот вопрос, я хочу выразить глубокую признательность и благодарность Александру Чубу, который позволил этому бизнесу состояться и приложил максимум усилий для того, чтобы люди поверили в него еще на самом старте, в июле 2005 года. Этот бизнес дал мне возможность проявить мой собственный профессионализм в создании команды, помочь развить лидерские качества в людях, которые и по сей день приносят свои результаты и работают на благо всего предприятия.
Теперь о том, почему мы приняли решение покинуть эту компанию.
В самом начале работы у меня была идея постараться переместить фокус развития сетевого маркетинга из плоскости «продавец-коммивояжер» в плоскость «сетевой предприниматель». То есть соединить умения и навыки «сетевиков» с профессиональным подходом традиционного бизнеса. Еще в 2004 году эта идея не давала мне покоя, и я искала способ ее реализации. Именно в плодотворном сотрудничестве с Александром Чубом мы нашли возможность ее реализовать, именно об этом были все наши презентации образца 2005 года, именно на эту идею я приглашала своих партнеров, сегодняшних топ-лидеров компании.
Затем стратегия руководства компании изменилась. А еще позже стали происходить изменения, превратившие построенный мной и моей командой Интвей, в совершенно иную, далекую от наших личных принципов, компанию. Стало совершенно невозможным выходить на сцену и вести за собой людей. Приходилось смотреть людям не в глаза, а, по выражению одного моего друга-сетевика, в переносицу…
Продолжать вести такой бизнес мы посчитали для себя невозможным, поэтому состоялся наш уход из Интвея.
Я могу с уверенностью сказать: решение было принято правильно. Теперь я могу открыто построить прозрачный бизнес в том направлении, в котором мы изначально хотели его строить – в направлении ПРОфессионального подхода к сетевому маркетингу, направлении уважения к людям, направлении великих целей.
В заключение хочу выразить благодарность всем тем, с кем мы шли рядом все эти годы, с кем росли и достигали своих целей. И отдельно хочу сказать огромное спасибо коллегам, которые сумели сохранить свои позиции и свое собственное видение, несмотря ни на что.
56 comments
1 ping
Михаил Хусаинов says:
12.03.2010 at 18:18 (UTC 3)
Оля, ты не уходила, а тебя «УШЛИ», это факт! Так зачем всё перевирать!
admin says:
12.03.2010 at 20:56 (UTC 3)
А ты-то откуда можешь чего знать? А! Понимаю – семейный клан дал допуск… Так вот сообщаю – решение уйти из Интвея принято нами с Дамьеном лично! И во вранье меня никто еще не смел обвинить! Нам безаппеляционно заблокировали доступ к счетам и услугам, оплаченным на год вперед, не имея на это никакого ни морального, ни законного права! Да и не нас одних – всех, кто имел собственное мнение и не боялся его высказать, просто нажатием кнопки лишили созданного ими бизнеса. Ира Ким, Вадим Дедык, Анатолий Маренков (вот уж чье имя «полили» от души), Валя Лавриненко, Зина Петросян – да можно до утра перечислять имена… И самое интересное – никто из них не жалеет об этом расставании! Скорее наоборот!
Но не будем к этому возвращаться – все уже сказано. И точка!
Владимир Волчанский says:
12.03.2010 at 21:14 (UTC 3)
Знакомая ситуация. Человек принимает сознательное решение оставить компанию. На него обижаются, и увольняют, бойкотируют и предают анафеме.
Нина says:
12.03.2010 at 22:01 (UTC 3)
Ой как мило… Супер президент Миша Хусаинов, который нмчего из себя не представлял ровно до тех пор пока не стал сожителем Ксении Аршавской, но как только стал, так сразу ему с барского плеча Н.Аршавской накидали титулов столько, что он похоже и сам поверил в то, какой он ЛИДЕР, самый ЛИДЕРАСТЫЙ ЛИДЕР в интвее! И квартирку говорят выиграл, ну чисто случайно. А теперь вот на блоге Крассак видимо заставила мама Наташа отрабатывать. Шел бы ты отсюда Мишенька, тебе с Крассак не справиться, она тебя одним мизинцем левой ноги ухлопает.
Аминева Инесса says:
12.03.2010 at 23:25 (UTC 3)
Хочу присоединиться к мнению Ольги и сказать, что мы тоже пострадали : 20 февраля нам с мужем заблокировали наши счета и лишили нас бизнеса.Мы – семья Аминевых, которая за который срок, купив так называемую франшизу, эту самую франшизу сделали ( создали), научили и не своих партнеров зарабатывать деньги в Лайф-направлении и развили в Питере и регионе это направление.Благодаря нашим усилиям Питер вышел по товарообороту на первое место Мы принесли в Интвэй бизнес-проект, который нам зарубили только потому, что мы встали поперк дороги некоторым лидерам. которые огульно оклеветали нас.А Аршавская и Остриков в эту ложь поверили и зарубили этот проект. Мы выиграли путевку в Египет на двоих, но нам ее не дали.И еще много подробностей могу рассказать.На фоне этого мой муж попал в реанимацию( тромб в сердце).Он выжил,слава Богу.Но не могу и не буду молчать о том беспределе и репрессиях, которые проходят в Интвэй по отношению к Лидерам, за которыми идут люди. Они не нужны компании, нужны безликие и бессловесные партнеры, слепо верующие и идущие за кучкой ЛИЦЕМЕРОВ и ЛГУНОВ,Поэтому ситуация , возникшая сегодня в средствах массовой информации-это «дым без огня не бывает»..Началось все с семьи Крассак и продолжается…Очень жаль, что отличную идею загубили ….А как хорошо все начиналось…
Роберт says:
12.03.2010 at 23:46 (UTC 3)
Честно говоря такой позор этот интвей… Я оставил эту контору как только понял, что ЛЮДЯМ нужно врать, что бы сделать их партнёрами. Но какой смысл врать всем своим близким??? Нееет. Такой бизнес нам не нужен. А Мишаня, конечно одной своей фразой в начале поста, ещё раз подтвердил все морально – этические моменты данного явления. Чем быстрее этот колхоз будет закрыт, тем больше неосторожных и доверчивых людей сохранят свои нервы и веру в покое. И самое смешное, как все переполошились, когда менты наехали. ВИдите ли взятку у них попросили!!! Ну прям фантасты. А самое юморное, это придуманный рассказ о том как плохой человек продовал жилищные облигации, он теперь уволен и компания не может нести ответственности за его дейсвтия. Ну не бред ли?! Самое то главное, что в сетевом маркетинге есть отличные компании, НО после этого интвея, как им донести до людей правду?????? Вообщем всё бы было смешно, если бы не было так печально…
Людмила says:
12.03.2010 at 23:57 (UTC 3)
Я лично Интвей приняла всей душой . Но со временем когда начала меняться политика и условия (Затем стратегия руководства компании изменилась. А еще позже стали происходить изменения, превратившие построенный мной и моей командой Интвей, в совершенно иную, далекую от наших личных принципов, компанию.) я не смогла эту идею предлагать своим друзьям… не смотря на личные финансовые потери с Интвеем.
Мной были заданы многие вопросы , но увы ответа до сих пор не получили.. Ответ был один – Убери свой негатив!
Я поняла легче уйти , несмотря на значительные потери с Интвеем и начать новый проект. Очень жаль что я не знакома с вами лично Ольга. Вы очень смелый человек! Вы приняли смелое решение! Жаль что руководство Интвей начало ловчить, обманывать и превращать всех партнеров Интвей в «пушечное мясо» . Все это очень печально!
Эдуард says:
13.03.2010 at 01:30 (UTC 3)
У меня идиотски простой вопрос к Совету платины в первую очередь: Зачем вообще потребовалось урезать чеки у верхних лидеров?! Зачем было остальным счета блокировать? В чем глобальный экономический смысл этих бандитских действий? Поддержать экономику фирмы (читай московского офиса!)? – Да чушь собачья! Там уж никого не осталось кроме Мамедова. Кто кричал со всех трибун, что мировой кризис нам не страшен?!! Или может политический тут смысл? – Прикрутить недовольных!
Разве выплаты в сеть не определены заранее маркетинг-планом и не рассчитаны с точки зрения эффективности развития компании? Или компанией Интвей по нашей доверенности управляли ученики младших классов школы для умственно отсталых?
Ну кто как не люди, создававшие колоссальный товарооборот Интвея, приближающийся к миллиарду по общей сумме, должны в первую очередь получать заработанные деньги?
В любой сетевой компании – это Священный Закон!!!
Куда реально уходили деньги Корпорации, если не на «живот» Совету Директоров? Что выявили результаты проверки? В электронном виде движение средств сразу не проверишь, плавали знаем. Проверяющие от «вэрээсок» наверное просто с ума спятили – как это так взрослые люди радостно в фантики играют – в электронную монополию! И ни черта при этом не зарабатывают кроме как виртуально. И называют себя миллионерами!
Или теперь СД будут клясться и божиться, что сознательно не КРАЛИ у нас из карманов, а что мол клювом просто прощелкали, не рассчитали денежный поток и уж когда спохватились, решили направить этот поток что осталось в свои карманы? Вот такие мы типа «эффективнейшие управленцы»!
LamoMAI says:
13.03.2010 at 03:40 (UTC 3)
Меня тоже кинули, правда по-другому. Я не успел построить свой бизнес с Интвей. Ольга, я Вас уважаю как человека, и знаю, что просто так с теплого места не уходят.
В Луганске бизнес тоже распался и только потому что руководству корпорации откровенно говоря наплевать на партнера, хоть какие бы у него заслуги и не были.
Людмила says:
13.03.2010 at 04:50 (UTC 3)
Добрый день! Нам всем тоже хотелось узнать, почему такие лидеры покинули компанию. Непонятно, даже после прочтения этого поста. Причина банальна – нужна была власть, а деньги уже текли рекой. Ушли сами и увели с собой других. И теперь заявлять, что только они специалисты в области структурного бизнеса, а другие так себе. Бог Вам судья! Может быть просто надо было найти в себе силы признать свои ошибки? Ведь сильные Лидеры это могут.
admin says:
13.03.2010 at 07:41 (UTC 3)
Уважаемая Людмила, а что конкретно непонятного из моего поста? Из совершенно доходчивых объяснений причин нашего решения покинуть компанию? Власть нужна была не нам, как Вы подметили. Власть была нужна тем, кто там остался… «Другие» же не ушли – их убрали. А многие и ушли, сами, по своему собственному решению от невозможности остаться там, где царят корысть, двуличие, несправедливость и алчность. Ошибки признавать надо уметь, я полностью согласна с Вами. И я ее признаю – надо было это решение принять раньше. Спасибо за топик.
admin says:
13.03.2010 at 07:42 (UTC 3)
Спасибо за понимание.
admin says:
13.03.2010 at 08:31 (UTC 3)
Роберт: «Самое то главное, что в сетевом маркетинге есть отличные компании, НО после этого интвея, как им донести до людей правду?????? «
Уверена, Роберт, что понимать надо главное – Сетевой маркетинг существовал ДО Интвея и продолжит существовать ПОСЛЕ него. Интвей в самом начале сделал попытку перевести поле деятельности Сетевого маркетинга в современное пространство, наполненное всеми возможными IT-технологиями и бизнес-инструментами. И БЫЛ ПРАВ! Но не об Интвее хочу сказать: если мы с Вами, люди которые понимают и верят в то, что Сетевой маркетинг имеет право на существование, как форма ведения бизнеса, то мы, обладая определенной настойчивостью и профессионализмом, сможем донести это до людей. Интвей здесь не при чем. Наш успех в желании создать прозрачное МЛМ-предприятие не может зависеть от непрофессионального руководства одной отдельно взятой компании. Понимаете меня?
Владимир says:
13.03.2010 at 13:11 (UTC 3)
Я так и не увидел ответа на вопрос «Почему я ушла из компании Интвей?» кроме туманного «стратегия изменилась».
Что именно и конкретно изменилось такого, что Вы сочли невозможным дальнейшую работу?
admin says:
13.03.2010 at 13:37 (UTC 3)
Владимир, может, Вы не внимательно читали? Но нестрашно: я поясню.
Изменилось то, что раньше мне было понятно, что и за сколько покупают партнеры, и куда и как распределяются их деньги. И, главное, какой продукт или услугу они при этом получают. А потом мне перестало это быть понятным.
Раньше я знала, что партнерам выплачивается вознаграждение в соответствии с маркетинг-планом, установленном и описанном на сайте. Потом мне перестало быть понятным, в соответствии с чьей прихотью мне и моим партнерам станут (или не станут) начислять комиссионные.
Я хотела создать новое по сути своей млм-предприятие, которое объединит современные возможности в области IT-технологий с классическим, правильным млм-проектом. Эта идея была моим «знаменем» в моей работе.
Изменилось самое важное – я перестала доверять руководству. А без доверия тем, с кем ты рядом, бизнес не построишь! Или у Вас иная точка зрения?
Старуха Немезида says:
13.03.2010 at 13:48 (UTC 3)
Ольга, и уважаемые коллеги, давайте все же отделим котлеты от мух и воздадим кесарю кесарево. Нужна Правда! Даже больше чем Возмездие! Иначе некрасивая, нечестная дискуссия получается. К чему обидные намеки? Зачем вопросы, на которые вы все знаете ответ! Молчали и надеялись на перемены, на здравый смысл, при этом делали то, что любят делать, что умеют делать хорошо – свой бизнес, поднимая с колен людей, пытались договариваться с Бездушным Механизмом, который давил и давил. Не получилось! Разве надо было и дальше соглашаться ждать? Вы разве не прошли через это? Так в чем вопрос! Обижены и искалечены Интвеем многие. За это и воздастся тем, кто повинен в этом, не отвертятся, не спрячутся за ложью. Это факт. Воздадим им дань и поразмышляем-ка лучше на перспективу. Ведь жизнь-то продолжается!
Определенно не стоит сомневаться в том, что на начальном этапе (во времена расцвета!) у руля Интвей стояли Настоящие профессионалы. замечательная команда: Чуб, Ольга и Дамьен Крассак, Евгений Попов. Они – без всяких натяжек – подлинные вдохновители и основатели Интвея. В это время компания была на пике успеха. Они совершили Прорыв, соединив сетевой бизнес с самыми современными тенденциями бизнеса, а также внесли в наш бизнес дух современного мышления. Прежде всего, познакомив сетевиков с Интернетом и его колоссальными возможностями . Во всем мире уже полтора десятилетия Интернет и МЛМ были близнецы-братья. А в России и на Украине до Интвея сетевой бизнес был бизнесом замотивированных приставучих разносчиков баулов. Именно Первые Подлинные Лидеры Интвей пустили в мир поколение людей с ноутбуками, которые, независимо от возраста и полученного ранее образования, получили необходимые знания и теперь твердо уверены: в Интернете, на Бирже Точно есть деньги и их можно оттуда взять! На сегодняшний день они твердо знают, что сетевой бизнес – это величайшая возможность в истории человечества. Сейчас это поколение начинающих Сетевых Предпринимателей уже не пропадет без Интвея. А свято место пусто не бывает.
Вспомним кстати подвернувшегося Маяковского: Слава, слава, слава героям! Впрочем, им довольно воздали дани…теперь поговорим о Дряни!
А есть люди, которые умеют грамотно разваливать бизнес. И те люди, которые сейчас в руководстве Интвэй: Аршавская, Остриков, Качановский – в этом вопросе настоящие профессионалы, развалившие не одну компанию сетевого бизнеса (есть нужно, есть авторитетные свидетели, которые это подтвердят). Эти кочующие бедуины Неуспеха были введены на корабль как помощники – вместо этого они захватили власть на Корабле и стали творить беспредел. Люди с нечистыми руками, нечестными замыслами и постоянно бегающими глазами. Для них люди – лишь средство для достижения своих замыслов. Для них сеть – стадо, которое нужно резать или стричь.
С ними Интвей стал превращаться в гигантскую пирамидищу, гоняющую воздух и вбирающую (и обирающую) в себя все новых и новых людей. Позорищем на весь сетевой бизнес, который невозможно было прикрыть никакой антипропагандой, и которую долго будут помнить именно – что обидно! – в этом качестве. Они повязали лидеров Интвей круговой порукой лжи, создали свой Клан прихлебателей, подлую систему, в которой успех определяется не лидерскими качествами, а близостью к верхушке. Созданная ими система внедрила силовые линии сверху донизу, «гася» самостоятельных Лидеров и выбрасывая наверх пустых, но преданных верхушке людей. И с Настоящими Лидерами они расправлялись и расправляются не очень церемонясь в средствах,
Но, говоря откровенно, раздумья мои сейчас вообще не о том разлагающемся трупе, который уже покинули не только все Настоящие лидеры, но и все мало мальски нормальные люди.
В мире каждый день появляются десятки новых сетевых компаний и одновременно десятки прекращают свое существование. Одни компании существуют десятилетиями, другие – всего лишь несколько лет. А в чем же причина? Что делает компанию устойчивой и дает ей развитие в быстро меняющемся мире? Я уверена, что это та Миссия, которую компания «несет в мир». И мне, как и многим из тех, кто сегодня «вышел из боя» – в новый Бой, хотелось бы строить свой бизнес с Компанией, которая несет Великую Миссию, строит Великий бизнес. Другими сыта по горло!
А самой сейчас Великой Миссией было бы как раз развитие идей Сетевого Предпринимательства, на деле а не на словах . Сегодня люди, приходящие в сетевой бизнес, хотят получить не только голую мотивацию, но полные и разнообразные возможности для построения собственного бизнеса. Они хотят учиться бизнесу!! Осваивать новые направления, которые делают их причастными к тому, на чем сегодня поднимаются и зарабатывают финансовую независимость люди во всем мире! Они хотят иметь Настоящие инструменты такого бизнеса и эффективную Систему обучения у признанных мастеров сетевого бизнеса! Не липовую как Академия Интвей (как могут сделать что-то стоящее люди, которые реально никакую сеть не построили, и вечно бегали из компании в компанию типа Бродской), а Сетевую Академию, делающую Профессионалов! И если компания, которая сможет все это предложить, будет иметь при этом Великие продукты, которые востребованы во всем мире, если она будет относиться к своим партнерам ЭТНИЧНО, и строить ЧЕСТНЫЕ, ПОРЯДОЧНЫЕ и ПРОЗРАЧНЫЕ отношения с ними с самого начала и навсегда – я лично не то что пойду, ПОБЕГУ в такую компанию! И непременно добьюсь в ней Успеха!
admin says:
13.03.2010 at 14:06 (UTC 3)
Уважаемые партнеры Интвей, бывшие и настоящие! На этом топике я закрываю тему, касающуюся Компании Интвей. Я закрываю эту тему со словами благодарности к тем, кто позволил нам быть вместе, и неважно, в какой компании – мы объединены одним духом, духом Победителя! Духом Созидателя. Простим тех, кто причинил нам неприятные минуты и пойдем дальше по пути Созидания!
Лена says:
13.03.2010 at 16:29 (UTC 3)
Настоящий лидер уходит молча.Я не верю вам Ольга.Вы делаете себе рекламу за счет Интвей-некрасиво.Вот они такие плохие,а пойдемте-ка за мной-это подло и низко.Да еще в такой момент,аж 6 месяцев пришлось ждать,чтоб открыть тайну Интвей.
Владимир Волчанский says:
13.03.2010 at 21:43 (UTC 3)
Рано…
Идущий к Просветлению says:
14.03.2010 at 00:05 (UTC 3)
Ольга, если позволите. Возможно, именно по этому у МЛМ не очень светлое будущее. Очень неоднозначная система, уязвимая. Эдакая отличная ширма для аферистов. Разве это единственный и лучший способ достижения целей? Я бы хотел понять, для Вас лично чем он так привлекателен? Что именно такого очень классного в этой идее построения бизнеса?
Может это все таки ошибочная схема? Как, например инквизиция, или крестовые походы, или антитеррористическая пропаганда, или поголовная вакцинация от гриппа, или … Человечество в своем развитии не раз допускало ошибки. Некоторые были весьма печальны.
Почему МЛМ?
Буду признателен.
Роберт says:
14.03.2010 at 01:12 (UTC 3)
Да как почему!!?? Берешь хорошую идею ПЕРВЫЙ, развиваешь её, а дальше пусть негры пашут, а ты только купоны стриги. Вот почему так всех привлекает МЛМ. Ведь возьми на проверку любую хорошую компанию – весь их товар пустышка. То есть он может быть прекрасного качества, распространяться по очень сложной схеме исключительно через дистрибьютеров, НО через дорогу напротив в соседнем магазине ты сможешь купить точно такой же аналог, разве, что в другой упаковке и с другим названием. Вот и весь фокус. Если я не прав покажите мне любой МЛМ-ный товар, сервис и т.д. и т.п., который я не смог бы без труда заменить на аналогичный, гораздо дешевле по цене, но не хуже по потребительским свойствам.
Владимир Волчанский says:
14.03.2010 at 09:33 (UTC 3)
Роберт! Согласен на все 100%!
Роберт says:
14.03.2010 at 10:11 (UTC 3)
И нет вопросов к МЛМ как к виду бизнеса, он всего лишь один из мнгих имеющих право на существование на ряду с традиционными формами ведения бизнеса. Но у МЛМ своя идеология, свои ПРАВИЛА и если они соблюдаются каждым членом команды от новичка до основателя, то этот бизнес надолго и всеръёз. Возникает даже какое то чувство элитарности и избранности в той или иной компании, но только когда правила игры чисты и прозрачны, соблюдаются всеми, а это в свою очередь позволяет наметить цель и спокойно к ней двигаться. Цель любой компании -прибыль, что бы тут не говорили, что якобы деньги не главное, а главное личности за которыми приятно идти. ДЕНЬГИ – ГЛАВНОЕ, они именно то, что заставляет нас принимать решение, выполнять его и двигаться по направлению к независимости и свободе, к которой конечно же мы никогда не придем в рамках любого ныне существующего бизнеса, поскольку понятие свободы и независимости ни как не связаны с наличием или отсутствием денежных знаков. Но естественно, что находясь в отличной компании, которая существует и действует прозрачно и по ранее утвержденным правилам игры, имеет хороший товар, сервис и т.д. и т.п., работать приятно. Я бы даже сказал возникает ДРАЙВ от собственных действий и действий членов команды, потому что все понимают, что они зарабатывают, но не просто зарабатывают, а делают это приятно, с приятными людьми, ни кого не обманывая, не вводя в заблуждения, а чётко понимая, что они несут людям радость и если люди выбирают их значит всё делается правильно. Вот именно это чувство нередко воспринимается за первичной и очень часто кажется, что это главное, а не деньги. Но это не так, рубли первичны, всё остальное призводное и это совершенно верно. Самое главное, что нет при таком раскладе тупо мотивированных кроликов, люди чётко понимаю, что они делают и самое главное для чего. Меня мало волнует интвей со всеми его перепитиями и разборками членов его команды, я был в нем в 2007 году и как только понял, что не обманув человека, который тебе искренне смотрит в глаза и верит, что наконец то он встретил тебя, того который поможет ему стать другим – сделать его партнером не получится, сразу расстался с этим бизнесом. Не знаю, кто тут уже в 2009 году увидел признаки надвигающейся на компанию опасности, мне кажется и три года назад всем здравомыслящим людям, которые легко могли проверить информацию о компании, уже тогда было понятно, что крах интвея не за горами. Понятно одно – ОБМАН, вот цементирующий материал всего этого мероприятия.
Идущий к Просветлению says:
14.03.2010 at 12:34 (UTC 3)
Роберт, у меня возникло некое замешательство от ваших постов… Я не понял, это сакрказм, или такое понимание. Вы «за», или «против» (условно). Вы за честность, или расист (извините). За благо для многих, или выгоды для первых ??? Цитата(Роберт): «Берешь хорошую идею ПЕРВЫЙ, развиваешь её, а дальше пусть негры пашут, а ты только купоны стриги.»
Роберт says:
14.03.2010 at 13:47 (UTC 3)
Там где есть благо для (у) многих, первые без выгоды не останутся. Задача первых дать благо многим. А насчёт цитаты: «Берешь хорошую идею ПЕРВЫЙ, развиваешь её, а дальше пусть негры пашут, а ты только купоны стриги.», речь идёт всего лишь о том, что все хотят быть первыми, а отсюда неистребимое желание не быть негром. Ясно выразился!?
admin says:
14.03.2010 at 18:11 (UTC 3)
Спасибо, Роберт, за прекрасные мысли! Мне даже повеселело на душе, пока читала ваш пост. Я разделяю ваши взгляды, и сейчас занята созданием «инструмента» , с помощью которого можно было бы объединить всех желающих строить прозрачный, понятный, уверенный млм. Это мечта, которая направляет мои действия уже несколько лет. Я очень люблю этот вид бизнеса, считаю его правильным и очень интересным. Но, как вы справедливо заметили, он должен быть понятным всем, должна быть «своя идеология, свои ПРАВИЛА и если они соблюдаются каждым членом команды от новичка до основателя», Иными словами он должен быть ЦЕЛОСТНЫМ. И эта целостность должна проявляться во всем – от продукта до промоушена, от первого лидера до последнего новичка. И она же должна звучать со сцены и на деле выполняться. Целостность должна быть и в продукте, основным критерием качества которого должен быть вопрос: «А купил бы я его сам, если бы не должен был строить сеть?». Тогда люди смогут по-настоящему реализовать свои цели. У них пропадет страх, что их «кинут», что они все потеряют. Уверена, что есть способы решения такой задачи. Об этом я написала в этом топике.
Ruslan says:
14.03.2010 at 21:22 (UTC 3)
Народ привет всем.
Здесь столько всего написано что аж устал читать.
Хочу рассказать вам о своей ситуации.
Мой папа подписался в комапнию интвей!!! НО я и мой брат ( тобишь его старший сын) мы были против, потмоу что, когда большая презентация у нас в городе, нам сказали что мы можем задавать любые вопросы компании!! ну так вот когда настал момент чтобы нам спросить, мы его задали и нас от туда поперли причем не ответив на вопрос! и мало того мы его задали не в аудитории, а отошли в сторонку! ну и мы тут сразу понели что просто народо обманывают! и моя борьба с папой вылелась в 2 года!но я принел решение с ним заключить МУЖСКОЕ ПАРИ! я сосотаю в очень прозрачной и чесной компании ( сетевой) это моя первая и я надеюсь последняя( думаю я не ошибся и более того я каждый день в этом убеждаюсь!)( просто я очень много сижу в инете и читаю отзывы и пытаюсь найти зарытую сабаку в комапании) ну так вот в момей компании её нет!ТАк я про пари! а:
Ну так вот пари было следующим:
ЕСЛИ до МАЯ 2010 года интвей выживет и с ним не приключится не чего плохого, то я очень сильно помогаю растить сеть в интвее, а если она рухнет или чтонить очень страшное произойдет, то он мне помогает всячески!и когда я посмотрел 1 канал и увидел как маски шоу залетели в интвей! я понел конец Афере. вот так выграл пари!
ДА и зная что есть люди которые искренне хотели и имели цель помочь людям( выбраться из нещеты, жить достойно, здорово и с кайфом) не упущю случая сказать что такая компания есть! и нет такого вопроса на который я бы пытался скрыть от вас!если не знаю ответа то через день я вам на него отвечу!вообщем все кому интересно пишите на house37@mail.ru.
С уважение Руслан.
Роберт says:
14.03.2010 at 23:13 (UTC 3)
Ну что же, остаётся только пожелать вам успешного создания такого инструмента и его 100% соответствия всем тем требованиям, о которых мы с вами здесь уже не раз упомянули.
Дина Рахманова says:
15.03.2010 at 07:27 (UTC 3)
Ольга,ради бога!
что ты творишь?!
зачем врать и переворачивать всё с ног на голову?
мне было интересно твое мнение.
всегда надо оставаться человеком при любых обстоятельствах.
слава богу!
не все злорадствуют.
вот что пишет Дмитрий Смакотин:
Давайте постараемся посмотреть на произошедшее, максимально отрешившись от эмоций. Посмотрим в глаза фактам.
В отношении компаний Intway прозвучало огромное количество ярлыков типа «мошенническая организация», «лохотрон», «пирамида», как из уважаемых (интересно кем?) СМИ, так и со стороны рядовых сетевиков.
Позвольте. А разве не суд должен определять законность деятельности какой либо компании на рынке? Разве не суд должен выносить окончательный вердикт является ли компания мошеннической или нет?
Насколько я владею информацией, в отношении Intway не было никакого суда.
А если нет постановления суда, то, друзья мои, имеет ли кто-либо право называть компанию «финансовой пирамидой» или «мошеннической организацией»?
Я не юрист. И стараюсь рассуждать с позиции здравого смысла.
Мне кажется, что нет.
Не имеют права так поступать СМИ любого масштаба, не имеют права так поступать и отдельные люди.
В противном случае, опять-таки насколько я понимаю, все обвинения, сделанные в отношении Intway, являются чистой воды клеветой. И компания имеет полное право подать в суд на организацию или частное лицо, распространяющие подобные слухи.
Теперь давайте посмотрим немного дальше. Итак, произошел неприятный случай с одной из сетевых компаний. Разумеется, дистрибьюторы этой компании испытали стресс. Некоторые же дистрибьюторы других сетевых компаний испытали радость. И выразили свою радость всему миру в разговорах, в письмах по электронной почте, в своих блогах и рассылках. И еще не забыли пожурить дистрибьюторов Intway, типа «говорил же я вот тебе, предупреждал…»
Теперь вопрос. Кому это на руку?
Вы что, дамы и господа, реально верите, что можно возвыситься, принижая других?»
http://mlmblog.ru/sluchaj-s-intway-moya-poziciya
Роберт says:
15.03.2010 at 11:00 (UTC 3)
Я юрист. И хочу вас заверить, что вынесение судом обвинительного заключения это вопрос времени. И не нужно говорить, что пока нет решения суда, нет и вора – это и так понятно. Но не стоит также и забывать о нравственной стороне вопроса, который суд никогда не будет рассматривать, потому что вопросы нравственности уголовный кодекс интересуют меньше всего, НО меня и многих людей, которые не приемлют неприкрытый или слабо прикрытый обман ни в какой форме – это волнует и даже очень.
Леонид says:
15.03.2010 at 13:21 (UTC 3)
Привет всем, множество мыслей и взглядов написано здесь.. Я присоединяюсь к Ольге, так как в ноябре 2009 года компания Интвей заблокировала мой виртуальный офис с платежной системой и деньгами на счете, даже не потрудившись поставить меня в известность до того, и указать причину. Что бы было понятно, мои заработанные деньги компания мне не вернула, наверное распорядилась ими по своему, видимо ей они нужны больше.. и соответственно забрала у меня все купленные (проплаченные) сервиси, инструменты.. Я считаю, что это беспредел и бессовестный метод расправы с партнерами и клиентами.. Интвей не предлагал и не имел готовой бизнес модели, а лишь продвигал инструменты для ведения или создания или…или…, а значит и не имели права забирать эти инструменты за которые уже заплачены деньги.. Ну, да Бог с ними..он праведный Судья и во всем разберется.. Нужно идти в перед, жизнь продолжается.
Я с командой, сейчас, выбрали инструмент (компанию), который как нельзя лучше подходит современному человеку для достижения своих целей.. Мы создаем информационную сеть, и понимая на сколько ценно время, делаем это прозрачно и честно.. Мы за настоящий успех и мы делаем его!!! Спасибо. Буду рад общению, пишите lbeker@ukr.net
Владимир Волчанский says:
15.03.2010 at 15:48 (UTC 3)
Следует также учитывать, что решение суда не всегда оказывается объективным. Могут оказать влияние такие факторы, как взятки, давление общественного мнения, коррупция. Сейчас, например, мы видим попытки руководства Интвей оказать давление на президента РФ и следствие через Интернет.
Уверен, чтобырешение суда было максимально объективным, общественность должна быть информирована о его ходе, и о всех деталях следствия. А их сегодня предостаточно. Простой пример. Давеча Качановский упомянул о некоем таинственном человеке, незаконно продававшем свои облигации через Интвей. Оставим в покое этот факт (мы его довольно подробно обсудили у себя на блоге), и обратим внимание, что облигации – это просто детский лепет по сравнению с такими наверняка мошенническими изобретениями, как пресловутые «опционы» без IPO, акциями Entovill без малейших гарантий. Ненужно никакого суда, чтобы понять, что это чистой воды жульничество. Ведь точно так же, как мы можем ставить вопросы руководству корпорации, оно может на них отвечать!
Скажите, кто нибудь видел сколько-нибудь вразумительный ответ на вопросы: что такое «опционы»?, что такое «акции Энтовилл»? Никто и никогда!
admin says:
15.03.2010 at 16:56 (UTC 3)
ТО Дина: Дина, а вот безапелляционно заявлять о том, что я вру – не следует! Ты что, была чему-то свидетелем? Что я «творю»? С чьих ног и на чью голову я все переворачиваю? Ответь уж!
Владимир Волчанский says:
15.03.2010 at 21:36 (UTC 3)
Большое спасибо, Ольга, за ответ!
Пользуясь возможностью, вставлю свои 5 копеек. Мне кажется, что ВРС могла стать КРАЙНЕ ПОЛЕЗНОЙ СИСТЕМОЙ, если бы её не испоганили фиксированием валют. Вкратце, вспомним, начало кризиса, когда «упали» местные валюты (рубли, гривны…) относительно доллара. Стоимость ВСЕХ товаров Интвей (фиксированная в долларах США) автоматически подпрыгнула до заоблачных высот. Они стали никому не интересны.
Но, после того, как их стоимость отвязали от доллара США и привязали к ИВМ (создали ВРС), ИВМ моментально упали до 0,6 и ВСЕ ЦЕНЫ СНОВА СТАЛИ КОНКУРЕНТНЫМИ. Опять выросли продажи. Но вот беда – компания начала получать меньше прибыли. И систему погасили – зафиксировали курсы валют. МЕХАНИЗМ СТАБИЛИЗАЦИИ УБИЛИ НА КОРНЮ.
Мы это всё подробно рассматривали в статье «коридоры и коридорчики», опубликованной кстати ещё весной 2009.
Роберт says:
16.03.2010 at 09:17 (UTC 3)
http://permyakov.tv/?p=3225
Вот как настоящие лидеры бьются за наши души!
Владимир Волчанский says:
17.03.2010 at 19:06 (UTC 3)
Ольга, выходи на связь!
Тиханова Ирина says:
19.03.2010 at 14:53 (UTC 3)
Ольга, держитесь! Бог и я с Вами. А тех, кто пытается сохранить свою репутацию, которые они же сами и замарали, создав помойку, в которой сами же сейчас и роются, Вы простите. Бог все видит! Вам я от души желаю процветания, колоссального роста и развития Вашей порядочной и успешной компании (я в это верю). Ольга, я знаю, что за Вами шли, идут и пойдут люди, те, кто уважает себя и других, те, кто по-настоящему честен и порядочен. Именно поэтому успех Вам гарантирован!!!!!!!!!!!!! Я преклоняюсь перед Вашей стойкостью, перед Вашей смелостью, обнимаю Вас и крепко жму Вам руку! С уважением, Ирина Тиханова (г. Санкт-Петербург).
admin says:
19.03.2010 at 18:38 (UTC 3)
ТО Ирина Тиханова: Ирочка, спасибо Вам за теплые слова!!! Как вы правы: только через прощение можно идти по жизни! Я ни на кого не держу зла и не обвиняю, даже несмотря на «помойку», как Вы говорите, которую развели те, кому я ничего плохого в жизни не делала. Многим я помогла… Ну, да я не судья им!
Еще раз от души благодарю Вас за поддержку. Надеюсь на дальнейшую дружбу. И Вам и всем читателям этих строк я желаю всего Успеха, которого Вы заслуживаете.
Людмила says:
24.03.2010 at 03:22 (UTC 3)
Здравствуйте, Ольга.
Я долго не могла поверить, что компания, которая несет новые, интересные направления деятельности в Интернет, так быстро начнет разлагаться. Замечательный был проект, а теперь тысячи несправедливо обиженных людей и заблокированных офисов лидеров. Нововведения почему то не облегчали работу партнерам а делали ее невыносимой. Шли по трупам, даже не подавая руки тем, кто хотел подняться и идти следом. Я оставила компанию, потеряв в ней намного больше чем заработала. Мне стыдно перед теми людьми, которые поверили мне и пошли в этот проект. Я рада за тех, кто не пошел за мной.
Обули всех очень хорошо, облигации, опционы, изменения маркетинговых выплат и многое другое. Дай Бог, что-бы сложившаяся ситуация, заставила руководство проекта задуматься, над всем что происходит, и вспомнить что вокруг живые люди и с ними нужно хоть немного считаться.
Интвей меня многому научил, но хотелось бы получать знания не такой ценой.
Оля, удачи Вам и всем бывшим и теперешним партнерам Интвей. Мир полон возможностей, желаю всем найти их. И пусть Интвей, останется, как преодоленное препятствие , на пути к новым победам.
Дамьен Крассак says:
26.03.2010 at 11:58 (UTC 3)
В течение нескольких дней я замечаю, что некоторые форумы и блоги «проливают чернила» и тратят значительную энергию, чтобы дискредитировать Ольгу Крассак, которая является моей женой, и косвенно меня самого. Я не желал выражаться до сегодняшнего момента, но некоторые вещи заслуживают прояснения.
Некоторым будет легко сказать, что ниже следующие слова являются субъективными, зная, что я не жду никакого ответа на это письмо и что следующих не последует.
Мы с Ольгой решили уйти из Интвея по многим причинам и в следствие множества вопросов, накопившихся с конца 2008 и 2009 годов. Эти самые вопросы, которые многие партнёры Интвея и лидеры нам задавали во время поездок, и на которые мы так и не получили ясные ответы, чёткие и профессиональные.
- Зачем система VRS ? Кому она реально нужна?
- Инвестиционная программа (опционы? Entoville ? ПИФы?)
- И многие другие
Некоторые люди позволяют себе поставить под сомнение профессионализм Ольги. Мне от этого смешно и без единого комментария по этому поводу, т.к. я не из тех, кто ищет конфликтов. Это трата времени и сил.
Буквально несколько размышлений :
Однажды один человек сказал : Лидер сегодняшнего дня – не есть Лидер завтрашнего…
Я задаюсь следующим вопросом :
Когда мы уверены в своём бизнесе и своём профессионализме, какая причина толкает некоторых людей нас дискредитировать и постоянно оправдываться?
Дискредитация часто является признаком слабости и неуверенности. Один великий лидер мне однажды сказал : надо уметь прощать и никогда не входить в критику и страх, такое поведение часто ведёт к провалу.
Некоторые утверждения, приведённые в разных блогах, касающиеся нашего ухода, просто комичны, для тех, кто знает его истинные причины, и мне до сих пор интересно, кто кому что должен?
Просто знайте, что я уважаю каждого из вас, ваш выбор и ваши решения.
В любом случае, знайте, что я провёл незабываемые моменты в этой компании и со многими из вас. Я желаю каждому из вас лучшее и большого успеха.
С уважением
Дамьен Крассак
Александр says:
26.03.2010 at 16:51 (UTC 3)
У нас было раньше что-то подобное в ЗАО, когда необходимо было вытаскивать компанию из финансовой ямы. Все учредители решили тогда не брать дивиденды, а вливать средства в новые направления. Все придерживались этого решения, но некоторые учредители не согласились с этой идеей, и в результате, для спасения компании, с ними пришлось расстаться. Здесь произошло что-то подобное. Поэтому Ольга и Дамьен, я вам не верю ! Компания работает, мои партнеры в своем большинстве довольны своей деятельностью, приносящей им все больший доход.
admin says:
26.03.2010 at 20:20 (UTC 3)
Конечно, Александр, Ваше право – верить нам или не верить. Скажу одно, а точнее повторю: мы не отказались выделять бОльшую часть наших чеков в пользу компании. Мы попытались делать это в рамках правового поля, т.е. на основании письменного соглашения. Как говорится, «номер не удался»… А этому существует подтверждение в виде переписки с генеральным директором. Я написала об этом на блоге у Волчанского.
Yuriy says:
15.04.2010 at 00:20 (UTC 3)
Интвей – это путь интернет предпринимателей,
а лохотрон – это «беззаконие в законе».
а те кто с этим спорит – глупцы или лицемеры:)
Yuriy says:
15.04.2010 at 01:11 (UTC 3)
Мне абсолютно непонятно,почему столько немыслимо много злых людей,видимо они совершенно не понимают что прежде всего зло это они сами.Потому что зло в них потому что они сами не смогли ничего достигнуть в жизни.Жаль что есть такие люди…Но что поделаешь – это жизнь.А вы Ольга,может и были правы на тот момент времени когда прекратили своё сотрудничество с компанией Интвей,но правы только для себя.Я почти год в компании и зарабатываю очень большие деньги на бирже,ещё не привлек ни одного партнёра,но не жалуюсь на это мой заработок м Интвей и так очень высокий.Почему многие совершенно необъективно говорят об компании,позволяющей многим зарабатывать деньги?Пирамида не Интвей,а в вашей голове уважаемые.Удачи всем.С уважением к вашей глупости!
admin says:
15.04.2010 at 10:01 (UTC 3)
Знаете, Юрий, что такое настоящее зло, которое испытывают на себе партнеры? Я Вам отвечу: это когда они сами прекрасно понимают, что врут, себе и людям их окружающим, но из-за страха потерять, продолжают это делать. Зло – источник этого страха! Указание «сверху» – всем молчать или лишитесь бизнеса. Зло – это когда человек боится быть тем, кем он на самом деле является. Зло – это страх перед «террором», который учинило руководство. Зло – это унижения, которое приходилось многим испытывать в виде публичной словесной «порки» на конференциях. Думаю, достаточно перечислений. Поэтому я искренне желаю Вам продолжать работать на бирже и НЕ вовлекать никого в эту ложь, в которой все погрязли в этой компании.
Сергей says:
15.04.2010 at 10:14 (UTC 3)
Юрий, а где вы зло то нашли? Может я ослеп, но не вижу здесь никакого зла. Что вы называете злом? Правду? Точку зрения? Мнение? И кто здесь говорит о том, что интвей – пирамида? Кто, Юрий, кроме вас? Почему вы, Юрий говорите, что интвей – пирамида? Где вы это взяли? В голове? В чьей, Юрий? С чего вы вообще решили, что Ольга, например считает интвей пирамидой? С кем вы разговариваете, Юрий? С кем вы спорите и о чем? Кого и в чем вы пытаетесь уюедить? Вам не кажется, что себя?
Виктор says:
18.04.2010 at 11:02 (UTC 3)
Любому думающему было сразу понятно, что ИнтВей выльется в очередной лохотрон.
Те, кто наивно поверили обещаниям – стали одновременно жертвами, но и соучастниками этого позора.
Вам всем, кто пустился в плавание на этом лохотронсокм корабле, должно быть стыдно!
Придумали еще какую-то борьбу за власть… Борьба за деньги – вот их власть!
Когда проект только родился, вернее так: когда эти жулики придумали очередное надувательство – поклонников нашлось много. Кто по глупости, а кто и по расчёту.
Когда глупые закончились – начались проблемы с деньгами. И сразу началась делёжка остатков. Именно по этой причины «фирма» стала избавлятся от своих «активистов» – им нечем стало платить!!!
Очень хочется верить, что прокуратура с треском закроет этот балаган, а организаторов посадят.
Сергей says:
18.04.2010 at 22:28 (UTC 3)
Это смотря как и о чем думал «думающий». Например многим было понятно вначале, что интвей – отличная возможность для начинающих предпринимателей и сетевиков освоить интернет. Многие взяли планку, которая раньше была недоступна, другие вышли в интернет пространство, третьи освоили биржу, четвертые поняли на практике, что такое инвестиции с высоким риском и стали намного умней в этом плане, и т д Не стоит, пожалуй, хаять саму идею и первоначальное её воплощение. Всё испортил пресловутый человеческий фактор в СД, когда там оказались люди, абсолютно далекие от первоначальной идеи, но с амбициями Богов. Как оказались? Это очень интересный вопрос, на который мы вряд ли узнаем точный ответ. Вот разве что Ольга приоткроет завесу, если конечно обладает столь опасной, но весьма интересной информацией.
Александр says:
29.04.2010 at 13:33 (UTC 3)
Настоящим злом было как минимум 3 большие аферы:
1) Заморозка денег на интвейфонде (до сих пор бьюсь за право получить свои деньги от туда)
2) Введени обязаловки на покупку инфокита
3) Введение обязаловки на новую хрень, без которой даже в офис не зайти.
Прав был Луконин когда рассказывал про мошеннические страктуры. Практически все критерии которые он называл есть у интвея. Недолго им осталось, аминь
Роман says:
29.04.2010 at 18:50 (UTC 3)
Александр, а сколько осталось не скажешь точнее??
Ольга Крассак без Интвей | Мой www журнал says:
17.03.2010 at 23:12 (UTC 3)
[...] Интвей, а что подвигло Вас написать статьи «Почему я ушла из Интвей» и «Я [...]